Opleidingen van Avans+, improving professionals:
- Allround analist
- Auditing voor startende auditors
- Constraint Induced Movement Therapy (CIMT)
- Directievoering
- Employee benefits (zelfstudiepakket)
- Evidence Based Blessurepreventie in de sport
- Intern ondernemerschap
- Leergang hypothecaire planning zelfstudie
- Masterclasses ondernemerschap
- Optionele programma's
- Persoonlijk Ontwikkel Advies Basis
- Persoonlijk Ontwikkel Advies Brons
- Persoonlijk Ontwikkel Advies Goud
- Persoonlijk Ontwikkel Advies Zilver
- Persoonlijke financiële planning (FFP) (zelfstudiepakket)
- Programma interne events
- Programma Management briefing
- Programma Managementconferentie
- Six Sigma (alleen incompany)
- Vaardigheidstrainingen
- WFT Basis
- WFT Beleggen
- WFT Consumptief krediet
- WFT Hypothecair krediet (met beleggen)
- WFT Hypothecair krediet (zonder beleggen)
- WFT Verzekeren leven (met beleggen)
- WFT Verzekeren leven (zonder beleggen)
- WFT Verzekeren schade bedrijven
- WFT Verzekeren schade particulier
- WFT Verzekeren schade particulier en bedrijven
Avans+, improving professionals
Samen naar een optimaal resultaat
Avans+, uw partner voor maatwerk en in-company opleidingen
Avans+ is toonaangevend in de verbetering van mensen en organisaties. Door middel van innovatieve ontwikkeltrajecten, gekenmerkt door een persoonlijke benadering en praktisch toepasbare kennisverwerving, realiseert Avans+ meetbare performanceverbetering van individuen en organisaties.
Waarom kiest u voor Avans+?
U bent gedreven. U wilt uw eigen talenten ontwikkelen. Uw organisatie ontwikkelen. Steeds beter worden. Grenzen verkennen. En uiteindelijk de top bereiken. Dat gaat niet vanzelf. Daarin moet u investeren. Wij kunnen daarbij helpen met unieke ontwikkeltrajecten voor u persoonlijk of voor uw organisatie. Deze ontwikkeltrajecten bestaan onder meer uit opleidingen en talentontwikkeling. De trajecten worden verzorgd door ervaren docenten met zowel praktijk- als onderwijservaring. Na succesvolle afronding ontvangen de deelnemers een erkend diploma.
Wat mag u van ons verwachten:
+ Persoonlijk advies om uw leerroute te bepalen
+ Uw ambities staan centraal
+ Aandacht voor persoonlijke groei
+ De beste experts uit het werkveld bieden u praktische kennis en vaardigheden
+ Aandacht voor actuele ontwikkelingen in uw vakgebied of markt
+ Kennisuitwisseling met collega-deelnemers; vergroting van uw netwerk
+ Veel doorstroommogelijkheden op (post)bachelor- en masterniveau
Succes op maat
Heeft uw organisatie als geheel een ontwikkelvraag? Dan brengen wij eerst de ontwikkelbehoefte van uw organisatie in kaart door middel van assessments en persoonlijke ontwikkeltrajecten. Aan de hand hiervan stellen we een advies op voor uw organisatie en uw medewerkers. Als specialist hebben wij veel ervaring met maatwerk. Wilt u weten wat een maatwerktraject effectief opleverde bij het UMC St. Radboud?
Businesscase: UMC St Radboud
Van personeelsadviseur naar strategische veranderpartner
Het academisch ziekenhuis UMC St Radboud in Nijmegen stond voor een grote organisatieverandering. Dit centrum voor patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek, met in totaal 12.000 medewerkers, had behoefte aan vastere organisatie-eenheden die zelfstandig beleid konden maken en uitvoeren. Een aantal interne veranderingstrajecten stond dan ook op stapel. Het bestuur had hierbij de hulp nodig van personeelsadviseurs die hen niet alleen op strategisch niveau adviseerden, maar ook opereerden als volwaardige veranderpartner."
Realistisch
Bij het UMC St Radboud vormde het Performance Improvement Model (PIM) van Avans+ de leidraad. Rob: "Dit model staat garant voor een optimaal rendement en borging in de organisatie. Zo brachten we allereerst, samen met een speciaal ingerichte stuurgroep, de kloof tussen de huidige en gewenste situatie in kaart. Dit deden we via het Persoonlijk Ontwikkel Advies. Met dit instrument kunnen we per persoon, maar ook op organisatieniveau, snel inzichtelijk maken of de doelstellingen van het bestuur haalbaar zijn en welke acties het meeste rendement zullen opleveren. Ook bemensten we een klankbordgroep die voor de bewaking en sturing van het beoogde resultaat zorgde."
Om de hiaten tussen de huidige en gewenste situatie bij het ziekenhuis te overbruggen, stelde Avans+ een opleidingsprogramma vast op postbachelorniveau. Met geïntegreerde praktijkopdrachten moesten de personeelsadviseurs zowel als individu als collectief aan de slag. Rob: "Gedurende het ontwikkeltraject werden ze intensief begeleid door hun eigen managers en onze trainers."
Teamgenoot
Maar voor een succesvol verandertraject is volgens Rob meer nodig dan een opleidingsprogramma op maat. "Het is belangrijk om een voedingsbodem te creëren bij alle managementlagen. Via interactieve themabijeenkomsten maakten we leidinggevenden teamgenoot van het traject. Zo kregen ze bijvoorbeeld informatie over het belang en de impact van een veranderproces. Ook konden zij aangeven wat ze verwachtten van een personeelsadviseur. Op deze manier betrek je tijdig de beslissers in de hele organisatie bij het proces, waardoor je een platform creëert waar het benodigde draagvlak ontstaat."
Beweging
Dankzij het opleidingstraject hebben de personeelsadviseurs zich ontwikkeld tot een betere sparringpartner van het management en het bestuur. Rob: "Onze effectmeting liet zien dat de professionals een duidelijke omschakeling hebben gemaakt. Hun prestaties waren aantoonbaar verbeterd. Bovendien zijn ze zichtbaarder in de organisatie, trekken ze dingen naar zich toe en houden zij zich vooral bezig met de dag van morgen. Met onze aanpak hebben we de mensen, en zo dus ook de organisatie, echt in beweging gekregen."
Ook in-company
Hebben uw collega's of medewerkers interesse in dezelfde opleiding? Vraag dan naar onze incompanytrajecten. Deze mogelijkheid kan uw organisatie tijd en geld besparen.
Incompany traject: Landal Greenparks
Thomas Heerkens, algemeen directeur Landal GreenParks, over de MBA
"Het incompanytraject stimuleert de interne saamhorigheid"
De groeiambitie van Landal GreenParks leidde ertoe dat het management nu de MBA van Avans+ volgt. Thomas: "Als je als onderneming wilt groeien, kunnen én moeten je medewerkers ook meegroeien. Dit betekent dat je moet blijven investeren in je mensen, zodat zij op een hoger niveau aan het werk kunnen. Alleen dan kun je met elkaar die groei goed realiseren."
Doeners
Volgens de algemeen directeur bestaat het huidige management uit echte doeners met veel ambitie. "We zijn een resultaatgerichte organisatie, die snel op zaken inspeelt. We hebben goede mensen in huis die veel voor elkaar krijgen. Maar om te groeien is het goed om af en toe net iets langer stil te staan bij de dingen die we doen. Even alle opties naast elkaar leggen, zonder de snelheid eruit te halen. In het dagelijkse werk is dit niet altijd even gemakkelijk. Vooral ook omdat het management verspreid is over diverse locaties in Nederland en Duitsland. Daarom is het goed om met een groep dit traject in te gaan. Het is een uitstekend instrument om onze groeiambitie gezamenlijk te realiseren."
Flexibiliteit
Landal GreenParks maakte graag gebruik van de flexibiliteit van Avans+ om de masteropleiding in-company te volgen. "Het bood ons veel voordelen", legt Thomas uit. "Zo gaf het ons de mogelijkheid om specifieke thema's die binnen onze organisatie spelen te verwerken in de opdrachten voor de MBA-studenten. Ook konden we de colleges om onze piekperioden heen plannen en afstemmen op alle drukke agenda's. Desondanks merkten we dat de doorlooptijd van de eerste masterclass krap was in combinatie met het werk. Het voordeel van in-company is dan dat we probleemloos de doorlooptijd van de tweede masterclass hebben aangepast. Ook nemen we nu iets meer de tijd tussen de verschillende masterclasses, zodat iedereen elk gedeelte goed kan afronden."
Ruimte
Voordat Landal uiteindelijk koos voor het ontwikkeltraject van Avans+ werden diverse masteropleidingen met elkaar vergeleken. Thomas: "Naast de flexibiliteit van in-company sprak ons de inhoud van de opleiding het meeste aan. Die sloot goed aan op onze behoefte. Zo wordt er uitgebreid aandacht besteed aan verandermanagement. Dit is een belangrijk element dat bijdraagt aan de prestatie van je organisatie en ook doorlopend terugkomt. En door interviews bij andere bedrijven en literatuuronderzoek creëren deelnemers ruimte, zodat ze buiten de gebaande paden gaan denken en tot andere inzichten kunnen komen."
Intensief
De managers van Landal GreenParks zijn volgens Thomas erg positief over het ontwikkeltraject." Ze vinden het erg intensief, maar zeker de moeite waard. Een aantal mensen moest door de hoge belasting helaas wel afhaken. Maar de inhoud van het mastertraject is voor de meesten erg inspirerend, vooral ook omdat ze dit met elkaar kunnen doen. De interne saamhorigheid is enorm gestimuleerd."
Niet voor niets hebben wij al vele trajecten met succes afgerond. Ga vrijblijvend het gesprek aan met een van onze accountmanagers, zij informeren u met plezier en denken graag met u mee.
Contactgegevens
