Capgemini Academy

Trainingen op het gebied van IT, management en persoonlijke effectiviteit

• Instituut
• Kerngegevens
• Opleidingen
• Vestigingen

Opleiding: Projectmanagement Foundation

Leerdoel

U leidt projecten of teams en u wilt daarbij wat meer houvast. Of u weet wat het is om in een projectteam te werken en u wilt een project of een projectbureau gaan leiden. In beide gevallen biedt deze opleiding u handvatten, bijvoorbeeld om opdrachten helder te krijgen, een project planmatig op te zetten en uw team te (bege)leiden. Gedurende de training krijgt u feedback op uw aanpak en oefent u met verschillende stijlen van leidinggeven. Het is boeiend om te zien hoe de groep gedurende de training verandert in een team dat de hele levenscyclus van een project doorloopt.

De basis vakopleiding Projectmanagement biedt een scala aan kennis, inzicht en vaardigheden voor iedereen die op een professionele en gestructureerde wijze leiding geeft of gaat geven aan teams. Dit kunnen projectteams zijn die voor kortere tijd bij elkaar zijn, maar ook teams die voor een langere tijd een redelijk vaste samenstelling kennen. U leert hoe u vragen of problemen uit de organisatie kunt vertalen naar opdrachten, hoe u een doordachte planning opstelt en hierover rapporteert, hoe u een team aanstuurt en motiveert, rekening houdend met individuele verschillen.

Na afloop van de opleiding bent u in staat:

• planmatig te werken
• vragen, problemen, doelstellingen en verwachtingen te vertalen naar een concrete, goed afgebakende en haalbare opdracht
• een opdracht beheersbaar te maken en te houden
• een plan op te stellen en over de voortgang te rapporteren
• het team aan te sturen en aan de teammedewerkers leiding te geven
• met conflicten binnen het team om te gaan
• te communiceren binnen het team en met de omgeving

Doelgroep

De opleiding richt zich op degenen die (deel)projecten van beperkte omvang (gaan) leiden met de volgende kenmerken:

• de projectleider is verantwoordelijk voor een deelresultaat binnen een totaalresultaat van een project (bijv. het functioneel ontwerp in een systeemontwikkelingsproject) 
• de relaties met de projectomgeving liggen op het operationele niveau bij de opdrachtgever
• de werkzaamheden beperken zich tot een deel van de project life cycle (bijv. leiden van een bouw/test project, leiden van een haalbaarheidsonderzoek)

De opleiding wordt ten zeerste aanbevolen voor degenen die een projectbureau (gaan) leiden.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan de orde:

• planmatig werken
• plaats en rol teamleider, projectleider, projectmanager
• taakanalyse rol teamleider
• teambuilding
• preparation (voorbereiding van het project) en conclusion (afsluiting van het project)
• projectinrichting, overlegstructuren, organisatiestructuren en externe communicatie
• projectprocedures
• kwaliteit
• opstellen plannen en voortgangsrapportage
• control (projectbesturing)
• omgaan met critical events
• kick-off en blow-out organiseren
• introductie-, functionerings- en bijsturingsgesprekken
• instrueren, overtuigen, overleggen, motiveren en delegeren
• omgaan met conflicten binnen het team

De training sluit aan bij de PRINCE2-methode voor projectmanagement en de Internationale Competence Baseline van IPMA.

Werkvorm

Gedurende de intensieve trainingsdagen ligt de nadruk op het in praktijk brengen van het geleerde. Tijdens de opleiding wordt van de deelnemers verwacht dat zij de bijeenkomsten theoretisch voorbereiden en opdrachten uitwerken. De benodigde tijdsbesteding is ongeveer 3 uur voorbereiding per sessie. De deelnemer leert om te gaan met een aantal 'critical incidents' en met de complete levenscyclus van een project. De opleiding wordt in groepsverband doorlopen en houdt rekening met de individuele leerdoelen van iedere deelnemer.

De training bestaat uit 3 blokken:

1. blok 1: twee dagen: ochtend, middag, avond, ochtend, middag
2. blok 2: na 2 weken opnieuw twee dagen: ochtend, middag, avond, ochtend, middag
3. blok 3: een individueel evaluatiegesprek met één van de trainers; indeling in overleg

Toelatingseisen

Van de deelnemers wordt verwacht dat zij minimaal een MBO-denk- en werkniveau hebben en ervaring en affiniteit hebben met het werken in teamverband. Daarnaast verwachten wij dat de deelnemer vaardig is op het gebied van actief luisteren en gesprekstechnieken en dat er inzicht is op het gebied van planmatig werken en time management.

Projectmanagement Foundation vormt één van de componenten van het geïntegreerde Curriculum Projectmanagement van Capgemini Academy. Dit curriculum biedt u de mogelijkheid een ontwikkeltraject op maat samen te stellen en zo uit te groeien tot een all-round project- en/of programmamanager.

• Bestel gratis brochure
• Stel een vraag

Opleiding kerngegevens

Opleidingsniveau

MBO

Opleidingslocatie(s)

Utrecht

Doorlooptijd

12 dagdelen

Afronding

Certificaat

Open inschrijving

Ja

In-company/ maatwerk mogelijk

Ja, op aanvraag