Opleidingen van Centrum voor Communicatie & Journalistiek:
- 49 Creatieve technieken
- Accountability
- Bedrijfsmedia
- Beleidsteksten
- Bladen maken: hoofd- en eindredactie
- Bladen maken: Redactionele vormgeving
- Bureauredactie voor live radio en tv
- Camerajournalistiek
- Camerajournalistiek: de verdieping
- Columns schrijven
- Community management
- Copywriting
- Corporate blogging
- Correct Nederlands schrijven
- Creatief schrijven
- Crossmediale journalistiek
- Crossmediale strategie
- Datajournalistiek
- De journalistieke nuance
- De reportage
- De schrijfcarrousel
- Drukwerkbegeleiding en grafische technieken
- Effectief communiceren
- Effectieve inzet van cross en sociale media
- Eventmanagement
- Financieel-economische journalistiek
- Fotoredactie
- Freelancen
- Geschreven interview
- Het interview
- Het opiniestuk
- Het reisverhaal
- Het strategisch communicatieplan
- Informatief schrijven
- Inspiratie voor ervaren communicatieprofessionals
- Interne communicatie
- Interpreteren van onderzoeksresultaten
- Interviewtechnieken
- Introductiecursus journalistiek
- Itemregie
- Journalistiek voor academici
- Leidinggeven aan een redactie
- Literaire non-fictie
- Masterclass business cases en nieuwe modellen
- Masterclass business modelling
- Masterclass corporate branding
- Masterclass de veranderende nieuwsomgeving
- Masterclass interne communicatie
- Masterclass issuemanagement en corporate social responsibility
- Masterclass journalistieke storytelling
- Masterclass managen binnen de nieuwe media
- Masterclass reputatiemanagement
- Masterclass Sociaal-psychologische aspecten van overheidscommunicatie
- Masterclass speechwriting
- Masterclasses journalistiek in een crossmediale nieuwsomgeving
- Mediatraining
- New Media Management
- New media management: de verdieping
- Omgaan met de media
- Onderzoeksjournalistiek
- Online usability
- Persberichten
- Presenteren voor TV
- Projectmanagement
- Radioverslaggeving
- Redigeren van teksten
- Schrijven voor internet en intranet
- Storytelling
- Strategisch bladen maken
- Strategisch communicatiemanagement
- Strategische adviesvaardigheden
- Strategische communicatie en gedragsbeinvloeding
- Studieroutes journalistiek
- Tijdschriftjournalistiek
- Versterking van je (advies)rol
- Webteksten schrijven: de verdieping
- Wetenschapsjournalistiek
- Wired journalism
- Writing English that's fit to print
Centrum voor Communicatie & Journalistiek
Incompanytrainingen
Opleiding: Accountability
Leerdoel
De discussie over ‘Wat wordt er verstaan onder het vakgebied communicatie?’ is de laatste jaren verschoven naar ‘Wat is de toegevoegde waarde van communicatie voor de organisatie?’ Ofwel: hoe maken we communicatie ´accountable´? Twee autoriteiten op dit gebied, Marita Vos en Cathelijne Janssen, gaan tijdens een tweedaagse opleiding in op deze vragen.
Veel professionals beperken de discussie over accountability tot de vraag hoe we onze opdrachtgevers kunnen laten zien wat de concrete resultaten zijn van communicatie-inspanningen. Accountability is echter meer dan alleen verantwoording afleggen. Het gaat ook om verantwoordelijkheid nemen. Accountability beperkt zich daarmee niet tot middelenniveau, maar voedt juist de communicatiestrategie en geeft inzicht in de kwaliteit van de communicatiediscipline en de toegevoegde waarde daarvan voor de organisatie.
Aan het eind van deze tweedaagse opleiding zijn deelnemers in staat om accountability van communicatie in hun eigen organisatie in te brengen en kunnen zij de balanced scorecard en de PAN-kubus zelfstandig hanteren.
Doelgroep
Senior communicatieprofessionals of -adviseurs met ruime ervaring (BNP 4/5) en managers die verantwoordelijk zijn voor de inzet van communicatie in een organisatie.
Programma
De opleiding bestaat uit een mix van theorie en praktijk waarbij de begrippen “verantwoording” en “verantwoordelijkheid” centraal staan. De eerste bijeenkomst begint met een breed overzicht: nut en noodzaak van accountability wordt besproken, verschillende definities passeren de revue en de ervaringen in aanverwante vakgebieden worden bekeken. Vervolgens wordt de balanced scorecard methode voor communicatie toegelicht. Cathelijne Janssen gaat op de tweede bijeenkomst in op de door haar ontwikkelde PAN-kubus, die de communicatiefunctie belicht vanuit drie perspectieven: processen, afdelingen en niveaus. Op basis daarvan kan de regie op de communicatiefunctie worden geanalyseerd en geborgd in de organisatie. Bij beide methoden laten we zien hoe ze worden toegepast in de eigen organisatie.
Toelatingseisen
Is afhankelijk van selectie. Graag ontvangen wij je cv
Opleiding kerngegevens
