Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Leergang Human Resource Management
Leerdoel
- beleid initiëren en implementeren
- visie op HR-strategie
- meer invloed op alle niveaus
U hebt de ambitie om zich verder te ontwikkelen tot HR Business partner. De leergang Human Resource Management (HRM) geeft u inzicht in uw rol en positie als HR-professional. Met actuele inzichten, concepten, instrumenten en handvatten kunt u direct uw invloed vergroten.
In de leergang Human Resource Management vergroot u uw impact als HR-professional. U bent in staat om op strategisch niveau te adviseren op het gebied van HRM en u leert hoe u HR-beleid in uw organisatie kunt initiëren en implementeren, aansluitend bij de organisatiedoelen. U beschikt over de kennis en het instrumentarium om de gewenste en huidige kwaliteit van het personeel in kaart te brengen. Op alle niveaus in de organisatie bent u een volwaardige gesprekspartner. Met een overtuigende visie op de toegevoegde waarde van (strategisch) HR voor uw organisatie, sluit u de leergang af.
Doelgroep
De leergang Human Resource Management is bedoeld voor HR-medewerkers, HR-consultants en HR-adviseurs die zich willen ontwikkelen tot strategisch HR Business partner voor directie en management.
Programma
De leergang Human Resource Management bestaat uit vijf modulen:
Module 1: Organisatiediagnostiek en de vereiste rol van HR.
Module 2: Regie op HRM; hoe initieer en ontwerp je actueel HRM?
Module 3: Werving en selectie.
Module 4: Mobiliteit en loopbaanontwikkeling.
Module 5: Beoordelings- en beloningsmanagement .
Voorafgaand aan de eerste module wordt er een 360-graden meting gemaakt van de HR-rollen die u in de praktijk toepast.
Module 1: Organisatiediagnostiek en de vereiste rol van HR
- Diagnose van uw organisatie en HRM.
- Inzicht in vereiste rol voor HRM in uw organisatie.
- Ontwikkelplan voor uw organisatie op hoofdlijnen.
- Persoonlijk ontwikkelplan.
- Personal branding, optreden en profilering.
Module 2: Regie op HRM; hoe initieer en ontwerp je actueel HRM?
- Ontwerpen HR-beleid voor uw organisatie.
- Basisprincipes van performancemanagement, competencemanagement en changemanagement.
- Adviesvaardigheden.
Module 3: Werving en selectie
- Actuele trends arbeidsmarkt.
- Effectieve wervingsmethoden en mediakeuzes.
- Optimale personeelsbezetting.
- Inzicht in benodigde vaardigheden en vereiste kennis medewerkers.
- Achtergrond en waarden van psychologisch onderzoek en typen assessments.
- Oefenen in effectief selectiegesprek met trainingsacteur.
Module 4: Mobiliteit en loopbaanontwikkeling
- Ontwerpen en implementeren van talentmanagement en loopbaanbeleid.
- Inzicht in de manier van meten, classificeren en stimuleren van kwaliteiten van medewerkers in uw organisatie.
- Creëren van intern en extern perspectief.
- Ontwikkelen versus maatregelen nemen.
- Als loopbaancoach loopbaangesprekken oefenen met trainingsacteur.
Module 5: Beoordelings- en beloningsmanagement
- Inzicht in sturingsmechanismen in uw organisatie.
- Afstemmen van beoordelingssysteem en beloningssysteem op strategie en flexibiliteit van uw organisatie.
- Oefenen van het coachen en motiveren van leidinggevenden in het toepassen van het nieuwe beoordelings- en beloningssysteem met een trainingsacteur.
Opleiding kerngegevens