
Opleiding: Training - Praktisch Leidinggeven
Leerdoel
- leidinggeven aan collega’s
- taken verdelen en resultaten bewaken
- ruimte voor uw eigen praktijk
U stuurt een team aan maar hebt tegelijkertijd ook uitvoerende taken in dit team. Dat is geen eenvoudige klus. Met de training Praktisch Leidinggeven ontwikkelt u meer zelfvertrouwen in deze rol, leert u wat leidinggeven inhoudt en hoe u dat in de praktijk kunt toepassen.
Resultaat
Door de management training Praktische Leidinggeven krijgt u een duidelijk beeld van wat Leidinggeven precies inhoudt. U weet wat er van u (als leidinggevende) wordt verwacht en welke activiteiten u moet verrichten.
Inzicht in uw managementstijl
U krijgt inzicht in vier verschillende managementstijlen en u kunt de juiste stijl in de juiste situatie toepassen. U weet ook welke stijl het beste bij u past en wat uw valkuilen zijn.
U leert omgaan met lastige gesprekken, zoals het voeren van een beoordelingsgesprek of een slecht nieuwsgesprek.
Meer zelfvertrouwen, meer resultaat
Door de training krijgt u meer zelfvertrouwen als leidinggevende. U bent beter in staat uw medewerkers aan te sturen en resultaten te behalen.
Doelgroep
De training Praktisch leidinggeven is gericht op iedereen die wil leren om effectief leiding te geven. U heeft een MBO werk- en denkniveau. De deelnemers komen uit verschillende branches en sectoren.
Programma
In het programma van de management training Praktisch leidinggeven komen alle praktische vaardigheden aan bod die een leidinggevende (op MBO niveau) nodig heeft.
Dag 1:
- Introductie, kennismaking, leerdoelen bespreken.
- Taken en rollen van de leidinggevende (wat houdt leidinggeven in?)
- Oefeningen in communiceren
- Vier stijlen van leidinggeven, uitleg en voorbeelden
- Actieve oefeningen
- Opdrachten geven en delegeren
Dag 2:
- Het aanspreken en corrigeren van medewerkers
- Oefenen in (opbouwend) kritiek geven
- Bespreken van voorbeelden uit de praktijk
- Lastige gesprekken oefenen (met behulp van een trainingsacteur)
- Uitleg over huiswerkopdracht
Dag 3:
- Medewerkers overtuigen van de noodzaak van een verandering
- Presenteren voor een groep, oefenen
- Overleg voeren met een team, voorbeelden
- Vergaderingen en besprekingen voorzitten, oefenen
- Uitleg over huiswerkopdracht
Dag 4:
- Motiveren, stimuleren, ondersteuning bieden
- Coachen, oefeningen
- Slecht nieuws brengen (slecht nieuwsgesprek)
- Beoordelen: waar moet je op letten?
- een beoordelingsgesprek voeren, oefenen
- Afronding van de training. Hoe blijf je werken aan je ontwikkeling?
Werkwijze
In de management training Praktisch leidinggeven gaat het niet om de theorie maar om de praktijk. U krijgt tips en adviezen over hoe u problemen in uw werksituatie aan kunt pakken. U leert veel van voorbeelden, die de trainer geeft. Verder krijgt u veel concrete opdrachten en oefeningen, zodat u zich stap voor stap de managementvaardigheden eigen kunt maken. Na elke bijeenkomst krijgt u huiswerk zodat u het geleerde kunt toepassen in uw eigen werkpraktijk.
Lastige gesprekken oefenen
Vaak wordt tijdens de training een gesprek eerst vóórgedaan zodat u kunt zien wat de beste aanpak is. Daarna kunt u zelf met andere deelnemers (of met een trainingsacteur) het gesprek oefenen. Daarbij krijgt u hulp en adviezen waardoor u zichzelf telkens kunt verbeteren.
Afwisseling
Tijdens deze management training is er veel afwisseling en wordt er gewerkt met actieve werkvormen. Soms geeft de trainer korte uitleg over een model. Soms bespreekt u een bepaald praktijkvoorbeeld met andere deelnemers. Vaak bent bezig met actieve gespreksoefeningen, waarin u leert om effectiever te communiceren. Bijvoorbeeld: kritiek geven op opbouwende wijze of het voorzitten van een teambespreking.
Herkenning
De deelnemers van de training bieden elkaar veel steun. U merkt dat andere deelnemers met dezelfde problemen te maken hebben, dat geeft veel herkenning. Doordat u samen praktijkvoorbeelden bespreekt, ontdekt u dat er verschillende manieren zijn om met een bepaald probleem om te gaan. U leert dat uw eigen aanpak is niet altijd de beste is.
