
Opleiding: Training - Project Management; Het krachtenveld managen
Leerdoel
Als ervaren projectleider wordt u voor steeds complexere projecten gevraagd. Dit vergt een bredere en tegelijkertijd diepere kijk op het leiden van projecten en de projectmedewerkers door aan te sluiten en stelling te nemen. De financiële risico’s en de belangen van het project worden groter. Daarom is het essentieel de context van het project goed in kaart te kunnen brengen. U leert niet alleen projectrisico’s te hanteren, maar ook de gehele projectomgeving te managen. Dit vergroot uw prestaties binnen en buiten het projectteam.
Doelgroep
Projectmanagers/-leiders met 3 tot 8 jaar ervaring
Programma
Programma
Ik als projectleider: profileren binnen en buiten het project, kracht en aandachtspunten
Ik en mijn projectteam: vergroten prestaties projectteam, sturen op teamontwikkeling in korte tijd, stelling nemen en overbruggen
Ik en mijn omgeving: strategisch netwerken, onderhandelen met opdrachtgever, managen van projectomgeving
Resultaat
U kunt de gehele projectomgeving managen
U kunt strategisch netwerken
U kunt onderhandelen met de opdrachtgever
U profileert zich binnen en buiten het project
U vergroot de prestaties van het projectteam
U kent het krachtenveld van uw projectomgeving
Praktisch
Persoonlijk intakegesprek van een uur
Voorbereidingsopdracht
2 blokken van 2 aaneengesloten dagen met avondprogramma en overnachting (10 dd)
De training vindt plaats in één van de volgende plaatsen: Garderen, Doorn, Wolfheze, Zeist of Oosterbeek
Maximaal 12 deelnemers
Opzet
Doelstellingen worden vooraf geformuleerd
Invullen van LIFO® (Life Orientations) vragenlijst
Persoonlijke presentaties, persoonsgerichte feedback, LIFO® (Life Orientations), rollenspellen, oefenen met trainingsacteur, krachtenveldanalyses, onderhandelingscasuïstiek
Tussentijdse opdracht en actieplan
Competenties
Confronterend vermogen
Motiveren en inspireren
Betrouwbaar
Profileren
Assertiviteit
Functioneel en resultaatgericht
Projecten leiden
Organisatiebewustzijn
