
Opleiding: Opleiding Human Resource Management B™
Leerdoel
Met deze unieke leergang wordt u een serieuze gesprekspartner voor directie, managers en andere stakeholders, zoals OR en vakbonden. U leert een heldere benadering van vraagstukken combineren met oplossingsgerichtheid. U levert goed onderbouwde strategische adviezen. U ontwikkelt organisatiesensitiviteit en leert politieke gevoeligheid combineren met zakelijkheid, waarmee u complexe besluitvormingsprocessen kunt beïnvloeden. Ook ontwikkelt u competenties op het vlak van management development, talentmanagement, cultuurbeïnvloeding en adviesvaardigheden. Met deze opleiding scherpt u de professionaliteit van uw HR functie flink aan.
Doelgroep
Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor (aspirant) HR managers en HR adviseurs, die zich verder willen ontwikkelen in de professionele en strategische vaardigheden die nodig zijn voor een effectieve invulling van de HRM functie binnen de organisatie. Deze opleiding is tevens geschikt voor lijnmanagers met verantwoordelijkheid voor HR beleid. U verwerft meer kennis en inzicht rond strategische HRM processen, gedrags- en cultuurbeïnvloeding, veranderingsprocessen en talentmanagement. Daarnaast traint u diverse vaardigheden om een effectieve en tactische HRM rol te kunnen vervullen. U vergroot uw analyse en advies capaciteiten. U ontwikkelt uw persoonlijke competenties en vergroot uw professionaliteit als HR-specialist.
Programma
Module Strategisch HRM
- Ondernemingsstrategie vertalen naar HR beleidsplan
- Doelen en resultaten bepalen met HR kengetallen en prestatie-indicatoren
- Creeëren van draagvlak voor HR beleid en beïnvloeding van besluitvorming
- Sparringpartner voor directie en management
Module Talenten managen
- Analyse van talenten, inzetbaarheid, prestaties en potentieel
- Talenten werven, binden en boeien
- Management development en leiderschapsontwikkeling
- Loopbaanontwikkeling en employability
Module Verandering managen
- Theorie en praktijkaanpak van verandermanagement
- De rol van HR bij verandering
- Het leiden van veranderingen in de bedrijfscultuur
- Managen en coachen van individuele gedragsverandering
Module Reorganiseren, saneren en fuseren
- Proactieve rol van HR bij reorganisaties en andere ingrijpende beslissingen
- Advisering aan directie
- Opstellen van een invoerings- of sociaal plan
- Overleg en onderhandelingen met OR, vakbonden en medewerkers
Avondopleiding
- 16 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur
- De opleiding duurt rond de 10 maanden, ongeveer 1 lesavond per 2 à 3 weken.
- Er zijn 2 theorie-examens, ieder na afloop van 2 modules. U beantwoordt meerkeuzevragen via de computer.
- Er is 1 praktijkexamen in de vorm van een eindopdracht, waarbij een rapport wordt geschreven en gepresenteerd.
- Per lesavond zijn circa 2 tot 6 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van uw praktijkervaring en vooropleiding.
Versneld en overdag
- 8 dagen van 10.00 tot 17.00 uur
- De opleiding duurt rond de 5 maanden, ongeveer 1 lesdag per 2 à 3 weken.
- Er zijn 2 theorie-examens, ieder na afloop van 2 modules. U beantwoordt meerkeuzevragen via de computer.
- Er is 1 praktijkexamen in de vorm van een eindopdracht, waarbij een rapport wordt geschreven en gepresenteerd.
- Per les zijn circa 4 tot 12 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van uw praktijkervaring en vooropleiding.
Toelatingseisen
Er zijn geen vooropleidingseisen gesteld. Wel is het van belang dat u in de praktijk ten minste op MBO tot HBO werk- en denkniveau functioneert. De nadruk ligt sterk op de eigen praktijk. Werkervaring en praktisch inzicht zijn belangrijker dan een specifieke vooropleiding.
