Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Training Coachend leidinggeven™
Leerdoel
Wat verstaat u onder coachend leidinggeven? En wat is uw idee van goed leiderschap? Zorgen voor een goede taakverdeling en werksfeer? Coachen gaat verder: het ontwikkelen en goed benutten van competenties staat centraal. Het is een manier om het zelfsturend, zelflerend en oplossend vermogen van uw medewerkers te stimuleren. De training ‘Coachend leidinggeven’ van IMK Opleidingen heeft een unieke opzet. Naast communicatieve vaardigheden krijgt u ook structuur aangereikt om coaching resultaatgericht in te zetten.
Na de training bent u beter in staat om coachingsgesprekken te voeren, zodat u medewerkers in beweging brengt en hun denkproces stimuleert. U scherpt uw coachingsvaardigheden aan, zoals gerichte vragen stellen en actief luisteren. Uw gesprekken zullen motiverend werken, waardoor de medewerker betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel verder zal ontwikkelen. U leert te werken volgens de structuur van een persoonlijk ontwikkelingsplan. De coaching richt zich op rendement en resultaat.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor alle leidinggevenden die een coachende stijl van leidinggeven willen ontwikkelen. Op basis van een persoonlijk ontwikkelingsplan wilt u de talenten van uw medewerkers ontwikkelen, waarmee u de inzet en betrokkenheid bevordert.
Programma
De waarde van coachen
• Kennismakingsronde
• Wat is coachen, en in welke situaties is coachen nuttig en nodig?
• Kenmerken van een goede coach
• Verantwoordelijkheden van medewerker en coach
• Competenties centraal
• Vragen stellen en luisteren in plaats van vertellen
• Rollenspel: oefenen van coachingsgesprekken op niveau 1
Coachingsvaardigheden nader uitgediept
• Verschillende niveau’s van coaching
• Opbouwen van het gesprek
• Vinden van de juiste ontwikkelingsdoelen
• Dieperliggende vragen stellen en constructieve feedback geven
• Waarderen, erkennen en vertrouwen geven
• Eigen initiatief en verantwoording stimuleren
• Rollenspel: oefenen van coachingsgesprekken op niveau 2
Trajectbegeleiding, werken naar resultaat
• Voortgangsbewaking en resultaatmeting
• Interventies plegen
• Omgaan met weerstanden en tegenslagen in de voortgang
• Bijstellen van ontwikkelingsdoelen
• Typische valkuilen voor de coach
• Rollenspel: oefenen van coachingsgesprekken op niveau 3
• Evaluatie
Opleiding kerngegevens