Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Training Praktisch middle management™
Leerdoel
Middle managers zijn vaak zeer gemotiveerde medewerkers die de kans hebben gekregen om leiding te geven. Ze hebben talent, veel vakkennis en de juiste mentaliteit. Toch blijkt er in de praktijk meer nodig te zijn om als middle manager goed te kunnen functioneren. De middle manager vervult een spilfunctie, waarbij organiseren, communiceren en motiveren belangrijke nieuwe vaardigheden zijn. De middle manager maakt een veranderingsproces door, waarbij de oude waarden van de medewerker moeten plaatsmaken voor nieuwe vaardigheden. Niet langer uitvoerend bezig zijn, maar juist anderen stimuleren het werk te doen. Nadenken over de lange termijn, coachen, delegeren en verbeteringen doorvoeren.
Deze cursus heeft als belangrijkste doel om van de cursisten slagvaardige managers te maken, die zelfverzekerd zijn en weten hoe ze hun functie succesvol kunnen uitoefenen. De cursus helpt bij het veranderingsproces van medewerker naar manager, waarbij de nadruk ligt op vaardigheden als communicatie, organisatie, leidinggeven, coachen, delegeren en motiveren. Daarnaast vergroot de deelnemer het inzicht in belangrijke managementvaardigheden als structuur aanbrengen en het vertalen van directiebeleid naar de afdeling.
Doelgroep
De cursus is geschikt voor managers, bedrijfsleiders en afdelingshoofden die hun managementkennis en vaardigheden willen aanscherpen. De meeste deelnemers hebben nooit eerder een managementtraining gevolgd. Veel deelnemers geven na de cursus met verbazing aan dat ze een complete omslag hebben gemaakt om nu een betere manager te worden.
Programma
De spilfunctie van de middle manager
• Het veranderingsproces van medewerker naar leidinggevende
• Verantwoordelijkheid nemen en geven
• Van korte naar lange-termijn-denken
• De kunst van het loslaten
• Structuur aanbrengen, duidelijkheid creëren
• Grip op uw tijd en uw taken
• Managen van problemen van anderen
Functioneren als veelzijdig leidinggevende
• Zelftest over uw stijl van leidinggeven: hoe komt u over?
• Instructie geven, duidelijk zijn in wat u verwacht
• Coachen, de kracht van vragen in plaats van zeggen
• Ondersteunen, zelfvertrouwen geven als klankbord
• Delegeren, anderen verantwoordelijk maken
• Het effect van uw (non-verbale) communicatie
• Omgaan met emoties en conflicten
• Oefenen in groepjes met praktijkcases
Opleiding kerngegevens