Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Training Van talent naar rendement in de OR™
Leerdoel
Uw talent heeft gezorgd voor een nieuwe uitdaging. Uw collega's hebben u gekozen als nieuw lid van de Ondernemingsraad. U ziet dit als een prachtige kans om mee te denken over een gezonde bedrijfsvoering, waarbij u de personeelsbelangen goed zult behartigen. Hiervoor wilt u de nodige kennis, inzichten en vaardigheden opdoen. Uniek aan deze training zijn de nuttige praktijkervaringen en de nadruk op tactisch communiceren met zowel de bestuurder als de achterban. U kunt als cursusgroep een dagdeel oefenen met een echte bestuurder die er met een paar stevige praktijksituaties de spanning erin brengt . Deze complete, praktijkgerichte training zet uw talent om in rendement als volwaardig OR-lid.
Na de training heeft u kennis van en inzicht in:
- het doel en de inhoud van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR)
- de functie en de rol van de OR in de onderneming
- de bijdrage van de OR aan goede besluitvorming, met behoud van slagvaardigheid
- de bevoegdheden van de OR in de praktijk
- de communicatie met de achterban
- uw rol, verantwoordelijkheden en taken als OR-lid
Na de training heeft u uw vaardigheden versterkt met betrekking tot:
- het omgaan met emoties en conflicten
- het vergaderen in de OR
- het overleg met de bestuurder
- het vertegenwoordigen van werknemers
- het contact met de achterban
Doelgroep
De training is speciaal ontworpen voor talentvolle startende OR-leden die vanuit praktische basiskennis maximaal rendement willen halen en daarbij óók hun communicatievaardigheden willen aanscherpen.
Programma
Kennis en inzicht WOR
• Doel medezeggenschap/Wet op de Ondernemingsraden
• Functie en plaats van de OR in de onderneming
• Vertegenwoordigen en belangenbehartiging
• Rechten en bevoegdheden van de OR
• Bijzondere aandacht voor:
- sociaal/personeelsbeleid/HRM/Arbo- en verzuim
- belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid
- financiële verslaglegging
- praktijksituaties
OR in de praktijk
• Werkwijze en functioneren van de OR zelf:
- reglement
- voorzieningen/faciliteiten
- vergaderen en besluitvorming
• Het overleg en de samenwerking met de bestuurder/directie
• Het contact met de achterban
• OR-lidmaatschap combineren met je eigen werk
• Tips en valkuilen
• Leer- en actiepunten
Communicatie met de bestuurder
• Interactieve presentatie door een bestuurder van een middelgrote onderneming
• Praktijksimulaties aan de hand van cases
Communicatie binnen de OR
• Tips en vaardigheden voor effectief vergaderen
• Inbreng in vergadering:
- agenderen
- standpunten verwoorden
- vanuit verschillende visies en belangen naar onderwerp kijken
- tot een gezamenlijk standpunt komen
Communicatie met de achterban
• Informeren en rapporteren aan achterban
• Raadplegen achterban
• Signaleren
• Optreden als vertrouwenspersoon voor individuele werknemers
• Deuren openen, zaken bespreekbaar maken bij directie, management of personeelszaken
• Overleg met leidinggevende over invulling taak als OR-lid in combinatie met eigen werk
• Leer- en actiepunten
Opleiding kerngegevens