Vergelijkbare opleidingen
HBO Inkoopmanagement
Leerdoel
Inkoop verschuift steeds meer richting logistiek: inkoop van de juiste artikelen, op het juiste moment, van de juiste kwaliteit en van de juiste leveranciers. Absoluut noodzakelijk om concurrerend te blijven. In deze opleiding kijk je aan de hand van praktijkvoorbeelden kritisch naar het inkoopproces van jouw organisatie en maak je waardevolle verbeteringsvoorstellen. Na deze opleiding handel je alle inkoopzaken af, zodat je optimaal bijdraagt aan het resultaat van je organisatie. Je voert inkoopprocessen uit, analyseert ze en zorgt voor verbeteringen. Kortom: je werkt efficiënter, effectiever en nóg klantgerichter.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je kunt de verhouding tussen kosten en kwaliteit optimaliseren.
- Je kunt het inkoopproces opzetten en de inkoopresultaten formuleren.
- Je kunt de juiste afweging maken tussen centraal en decentraal inkopen, zelf maken of uitbesteden.
- Je kent de verschillende leveranciersstrategieën.
- Je kunt het inkoopbeleid voor je eigen bedrijf of je eigen inkoopproces aanpassen.
Programma
Module 1: Inkoopproces
Onderwerpen:
- Sourcing en assortimentsbeheer
- Specificatie en Programma van Eisen (aanbesteding en tenders)
- Offreren, selecteren en contracteren
- Juridische en milieuaspecten
- Onderhandelen
Module 2: Bedrijfsmatig Inkopen
Onderwerpen:
- Inkoop als organisatiefunctie
- Fasen van het inkoopproces
- Centraal of decentraal inkopen
- Interne relatie met overige afdelingen
- Ontwikkelingen op inkoopgebied
Module 3: Inkoopproces en Leveranciersmanagement
Onderwerpen:
- Doelstellingen, strategie en tactische activiteiten
- Leverancierskeuze en offertetraject
- Leveranciersmanagement en -beoordeling
- Kwaliteit van het supply-proces
- Make- or-buy, samenwerkingsvormen
ISBW is voortdurend bezig met de doorontwikkeling van haar Personal Performance Methode®. Hiermee presenteren we een unieke didactische aanpak die onderscheidend is en werkelijke praktijkgerichtheid en maximaal rendement oplevert. Je start elke module met een concreet vraagstuk uit je eigen werkomgeving. De kennis, inzichten en vaardigheden die je in de theorie- en praktijklessen opdoet, pas je op dit vraagstuk toe. Het eindresultaat van een module is een Businesscase, een plan van aanpak voor verbetering van je eigen organisatie. Hiervoor krijg je een uitgekiende mix aan tools aangereikt: een interactieve leeromgeving, de meest gerenommeerde literatuur, ondersteunende artikelen en casuïstiek die inspelen op de laatste ontwikkelingen op jouw vakgebied. Daarnaast krijg je begeleiding van deskundige docenten die bewezen succesvol zijn in de praktijk en echte sparringpartners voor jouw werkgebied zijn. En uiteraard leiden de vele interactiemomenten met je medestudenten tot verrassende invalshoeken. De kwaliteit van onze opleidingen en trainingen wordt geborgd en onafhankelijk getoetst door commissies met vertegenwoordigers uit het onderwijs, het bedrijfsleven en jouw specifieke vakgebied.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent inkoopmanager of -medewerker en hebt regelmatig met de inkoop van producten of diensten te maken.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 9 maanden en bestaat uit 15 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Opleiding kerngegevens