Vergelijkbare opleidingen
HBO Leergang Middenkader Zorg & Welzijn - avond
Leerdoel
Als middenmanager, teamcoördinator of afdelingshoofd in de zorg heb je verschillende rollen. Je bent verantwoordelijk voor een team waaraan je leiding geeft, maar bijvoorbeeld ook voor het organiseren van processen, het begeleiden van veranderingen en het managen van projecten. Geen gemakkelijke taak, zeker niet in de altijd turbulente zorg- en welzijnssector. In deze opleiding leer je jouw verschillende rollen (nog) beter in te vullen. Aan de hand van gangbare theorieën en inzichten doe je nieuwe ideeën op en leer je hoe je concrete verbeteringen kunt aanbrengen in je organisatie.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je geeft leiding aan individuele medewerkers en teams.
- Je kunt processen plannen, organiseren en begeleiden.
- Je kunt een afdelingsplan opstellen, uitvoeren en bewaken.
- Je kunt veranderingsprocessen introduceren en begeleiden.
Programma
Module 1: Leidinggeven
Onderwerpen:
- Teambuilding
- Competenties
- Groepsdynamica
- Werkoverleg en vergadervormen
- Besluitvorming en actie
- Onderhandelen en conflicthantering
Module 2: De zorgcoördinator
Onderwerpen:
- Arbeidsverdeling en coördinatie
- Procesgericht denken
- Management by Objectives
- Model Nederlandse Kwaliteit
- Soorten planningen
- Regelkring
- Financiele sturing binnen de zorg
- Cliënt/Klantgerichtheid
Module 3: Plannen en Organiseren
Onderwerpen:
- Doelen en processen
- Organisatiekunde
- Arbeidsverdeling
- Condities scheppen voor succes
- Planning
- Timemanagement
Module 4: Verandermanagement
Onderwerpen:
- Veranderingsstrategieën
- Kleurenmodel De Caluwé
- Veranderingsstrategieën Kotter
- Veranderingsfasen, o.a. Lewin
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Implementatiemethoden
Module 5: Human Resource Management
Onderwerpen:
- Human resource management
- Werving en selectie
- Ziekteverzuim en verzuimbegeleiding
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Persoonlijke ontwikkelingsplannen
- Arbeidsrecht en regelgeving
Module 6: Projectmanagement
Onderwerpen:
- Methodisch werken
- Doelen stellen
- Aanpak
- Projectinrichting
- Implementatie
- Evaluatie
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent werkzaam binnen de gezondheids- of welzijnssector. Je hebt bij voorkeur enige ervaring in een leidinggevende functie, waarbij je minimaal één jaar ervaring hebt in het coördineren van zorg en managementwerkzaamheden. Je hebt werk en denkniveau is minimaal op HBO-niveau.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
Deze leergang duurt 2 jaar en bestaat uit 36 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Opleiding kerngegevens