Vergelijkbare opleidingen
HBO Leergang Middle Management - dag
Leerdoel
Als middenmanager heb je verschillende rollen. Je geeft niet alleen leiding, maar je organiseert, voert veranderingen door, neemt strategische beslissingen en houdt of brengt de financiële en/of administratieve huishouding op orde. In deze praktische opleiding leer je al deze taken en verantwoordelijkheden professioneel in te vullen, maar bijvoorbeeld ook hoe je moet omgaan met tegenstrijdige belangen. Wat je leert, kun je direct toepassen in je eigen werkomgeving. Zo ontwikkel je je eigen praktische en effectieve managementstijl, waarmee je het beste uit jezelf én uit je team haalt.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je kent je eigen leiderschapsstijl
- Je weet de effectiviteit van je team te verhogen
- Je kunt omgaan met (tegenstrijdige) belangen van hoger management, collega's, leidinggevenden en medewerkers
- Je weet afdelingswerkzaamheden efficiënt te organiseren
- Je communiceert effectief
- Je kunt beleid vertalen in (financiële) consequenties voor jouw afdeling, je medewerkers en jezelf.
- Je kunt omgevingsontwikkelingen analyseren en hierop anticiperen.
- Je weet ondernemerschap vorm te geven binnen je afdeling.
- Je kunt met de bekende veranderingsmodellen werken in verandertrajecten.
- Je kunt je begroting vlekkeloos opstellen, het toegekende budget beheren en financiële gegevens analyseren
Programma
Module 1: Leidinggeven
Onderwerpen:
- Teambuilding
- Competenties
- Groepsdynamica
- Werkoverleg en vergadervormen
- Besluitvorming en actie
- Onderhandelen en conflicthantering
Module 2: Plannen en Organiseren
Onderwerpen:
- Doelen en processen
- Organisatiekunde
- Arbeidsverdeling
- Condities scheppen voor succes
- Planning
- Timemanagement
Module 3: Communicatie
Onderwerpen:
- Communicatie: principes en stijlen
- Mondelinge Communicatie en conflicthantering
- Schriftelijke communicatie
- Persoonlijke presentatie en PR
- Zelfsturing en probleemoplossend vermogen
- Zelfanalyse en emotionele intelligentie
Module 4: Verandermanagement
Onderwerpen:
- Veranderingsstrategieën
- Kleurenmodel De Caluwé
- Veranderingsstrategieën Kotter
- Veranderingsfasen, o.a. Lewin
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Implementatiemethoden
Module 5: Marketing en ondernemerschap
Onderwerpen:
- Ondernemerschap en marktoriëntatie
- Omgevingsanalyse
- Strategische concurrentieanalyse
- Internationale aspecten
- Marketing voor overheidsbedrijven en not-forprofitorganisaties/dienstenmarketing
- E-marketing en netwerkpatronen
- Verkoopstrategie
Module 6: Financieel Management
Onderwerpen:
- Financiële rekenkunde
- Basisnotities boekhouden, jaarrekening en analyse, waarde- en winstbepaling
- Inleiding balansleer; eigen en vreemd vermogen
- Kosten en kostprijs, kostprijsverbijzondering en Activity Based Costing
- Calculaties op korte termijn (prijsstelling en kostencalculaties, incidentele orders, make or buy, knelpuntcalculaties)
- Managementcontrol; interne rapportage, interne verrekenprijzen en beoordeling van winstcentra
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je hebt hbo werk- en denkniveau. Je hebt werkervaring in een leidinggevende rol. Een vooropleiding op minimaal MBO-4 niveau wordt aanbevolen. De leergang beslaat de onderwerpen van Middle Management en Middle Management voor gevorderden. Daarmee is deze leergang een zeer complete opleiding waarin je alle aspecten die je als professionele manager moet beheersen op een hoger niveau brengt.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt circa 1 jaar en bestaat uit 15 dagen van 09.30 tot 16.30 uur en 6 internetlessen waarvan 6 maal een dagdeel is ingepland als internetles c.q. voorbereiding van je businesscase vanuit huis. Per les dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 20 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je iedere module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Opleiding kerngegevens