Vergelijkbare opleidingen
HBO Leergang Personeelsmanagement - dag
Leerdoel
Als personeelsmanager werk je altijd met mensen. Je weet alles van personele kwesties, arbeidsvraagstukken en organisatiekunde. In deze opleiding ga je een stap verder: je leert hoe je het management het beste kunt adviseren over personeelsvraagstukken. Verder leer je onder meer het verband tussen structuur en cultuur van je organisatie en hoe jouw personeelsbeleid daarmee samenhangt. Met een goed personeelsbeleid lever jij immers een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Deze opleiding geeft je ook recht op gedeeltelijke vrijstelling (36 EC) voor de opleiding Bachelor Personeelsmanagement.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je kunt een Werving & Selectie procedure begeleiden en realiseren.
- Je bent expert op het gebied van arbeidsrecht en sociale zekerheid.
- Je kent het verband tussen de structuur en cultuur van de organisatie als afgeleide van organisatiedoelstellingen en -strategieën.
- Je kunt het lijnmanagement adequaat adviseren over personeelsvraagstukken.
Programma
Module 1: Instroom en beloning
Onderwerpen:
- Werven
- Selecteren en introductie
- Functiewaardering
- Beoordelen
- Belonen
- Arbeidsvoorwaarden
- Functievorming
- Conflicthantering
- Relevante gesprekstechnieken
Module 2: Ontwikkeling en beheer
Onderwerpen:
- Opleidingsbeleid
- Loopbaanplanning
- Competentie- en performancemanagement
- Arbeidsomstandigheden
- Ziekteverzuim
- Arbeidsverhoudingen
- Relevante gesprekstechnieken
Module 3: Arbeidsrecht en sociale zekerheid
Onderwerpen:
- Arbeidsovereenkomstenrecht
- Flexibele arbeid
- Ontslagrecht
- Internationale wet- en regelgeving
- Sociale zekerheid 1: wet- en regelgeving bij ziekte, arbeidsgeschiktheid, reïntegratie en werkloosheid
- Sociale zekerheid 2: wet- en regelgeving bij verlof, pensioen en arbeidsomstandigheden
- Relevante gesprekstechnieken
Module 4: Personeelsmanagement en organisatie
Onderwerpen:
- Strategie en organisatiedoelstellingen
- Organisatiekunde
- Organisatiecultuur
- Organisatieverandering
- Leiderschap en motivatie
- De rol van de personeelsmanager
- Relevante gesprekstechnieken
Module 5: Kwantitatief en kwalitatief personeelsmanagement
Onderwerpen:
- Personeelsplanning
- Personeelsmanagement becijferd
- Managementinformatie en personeelsbeheer
- E-HRM en kennismanagement
- P&O problemen oplossen
- Relevante gesprekstechnieken
Module 6: Arbeids- en organisatiepsychologie
Onderwerpen:
- Leerpsychologie
- Organisatiepsychologie
- Ontwikkelingspsychologie
- Communicatie en collectief gedrag
- Ethiek
- Schriftelijke communicatie
- Interne communicatie
- Zelfinzicht
- Relevante gesprekstechnieken
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je wilt personeelsmanager worden, je bent dit sinds kort of je bent OR-lid.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
Deze opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 18 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Per bijeenkomst moet je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, rekenen op circa 20 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Opleiding kerngegevens