
HBO Manager in de Kinderopvang - avond
Leerdoel
Als directeur of manager van een kinderdagverblijf heb je steeds een andere rol. De ene keer bewaak je de verbouwing van een groepsruimte, de andere keer anticipeer je als ondernemer op veranderingen in de omgeving en de politiek. Je signaleert problemen bij de personele bezetting en houdt marktontwikkelingen scherp in de gaten. Als leidinggevende motiveer en coach je het hele team in al haar diversiteit. In deze opleiding komen al deze aspecten uitgebreid aan bod. Je leert wat je verschillende rollen zijn én hoe je die optimaal invult.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je kent jouw eigen leiderschapsstijlen en kunt deze in elke situatie toepassen.
- Je kunt leidinggeven aan een team of project en krijgt inzicht in de competenties daarvan.
- Je plant je werkzaamheden en (omgevings)veranderingen efficiënt en effectief.
- Je bent ondernemer in je eigen organisatie en kunt beleid maken.
- Je weet een koers uit te zetten en je organisatie daarin mee te nemen.
Programma
Module 1: Leidinggeven
Onderwerpen:
- Teambuilding
- Competenties
- Groepsdynamica
- Werkoverleg en vergadervormen
- Besluitvorming en actie
- Onderhandelen en conflicthantering
Module 2: Verandermanagement
Onderwerpen:
- Veranderingsstrategieën
- Kleurenmodel De Caluwé
- Veranderingsstrategieën Kotter
- Veranderingsfasen, o.a. Lewin
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Implementatiemethoden
Module 3 Marketing Management
Onderwerpen:
- Ondernemerschap en marktoriëntatie
- Omgevingsanalyse
- Strategische concurrentieanalyse
- Internationale aspecten
- Marketing voor overheidsbedrijven en not-for-profitorganisaties/dienstenmarketing
- E -marketing en netwerkpatronen
- Verkoopstrategie
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent leidinggevende in een kinderopvangorganisatie, bij voorkeur met twee jaar ervaring (als leidinggevende). Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van een manager in de kinderopvang succesvol uit te kunnen voeren.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 10 maanden en bestaat uit 18 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
