
HBO Middenkader Zorg & Welzijn II - dag
Leerdoel
In een omgeving die voortdurend verandert, zoals de zorg- en welzijnssector, is succesvol sturing geven aan een afdeling of team van cruciaal belang. In deze opleiding krijg je de handvatten daarvoor aangereikt. Je leert onder meer hoe je op een professionele manier veranderingen aanstuurt, hoe je projectmatig je doelen bereikt en hoe je het beleid van je organisatie vertaalt naar jouw afdeling, je medewerkers en jezelf. Ook maak je je verschillende managementtechnieken eigen waarmee je je team of afdeling optimaal kunt aansturen én motiveren.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je kunt in jouw organisatie veranderingsprocessen inzetten en begeleiden.
- Je hebt geleerd hoe je efficient personeelsmanagement voert op je afdeling.
- Je voert projecten op een efficiënte en effectieve wijze uit.
Programma
Module 1: Verandermanagement
Onderwerpen:
- Veranderingsstrategieën
- Kleurenmodel De Caluwé
- Veranderingsstrategieën Kotter
- Veranderingsfasen, o.a. Lewin
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Implementatiemethoden
Module 2: HR Management
Onderwerpen:
- Instroom en Uitstroom
- Beloning en Ontwikkeling
- Motiveren en leiderschapsontwikkeling
- Organisatiecultuur, internationale culturele aspecten
- Conflicthantering
- Arbeids- en Sociaal recht
Module 3: Projectmanagement
Onderwerpen:
- Projectmatig werken
- Plan van aanpak: projectorganisatie
- Plan van aanpak: projectinrichting
- Plan van aanpak: planning
- Projectevaluatie en implementatie
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent leidinggevende, zorgmanager of teamleider in één van de deelsectoren van zorg en welzijn: intra- of extramuraal, in cure of care. Je werkt minimaal twee jaar als gediplomeerde in de zorg en hebt bij voorkeur één jaar werkervaring in het coördineren van managementwerkzaamheden. Je denkt en functioneert minimaal op hbo-niveau. Een ruime werkervaring kan een lagere vooropleiding compenseren.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 6 maanden en bestaat uit 9 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. De voorbereidingstijd is gemiddeld 20 uur per bijeenkomst, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
