
Politiek rond projecten
Leerdoel
Zet politieke processen van projecten naar uw hand!
Als projectmanager heb je met een politiek krachtenveld te maken. Je wilt jouw project in goede banen leiden. Je wilt alle betrokken partijen tevreden houden. Je wilt de voor jouw project belangrijke beslissingen kunnen beïnvloeden. Daarvoor zijn vaardigheden nodig die je kunt inbedden in een goed inzicht in de politieke mechanismen. Die vaardigheden bezit je wel, maar die wil je nu graag verder ontwikkelen. Deze training is speciaal voor dit doel ontwikkeld. Je krijgt inzicht in politieke processen en krijg je handvatten om deze processen op de juiste manier te beïnvloeden.
Resultaat
Na afloop van de training kun je een projectomgeving analyseren. Je bent op de hoogte van het krachtenveld dat speelt rondom projecten en je kunt omgaan met de verschillende belangen en belanghebbenden. Daarnaast ben je in staat om de politieke aspecten van een organisatie in kaart te brengen. Je herkent blokkades en voorkeursrollen van jezelf en van anderen. Ook herken je beïnvloedingsstijlen, zowel van jezelf als van anderen. Je kunt interventies ontwerpen en evalueren en je maakt een start met het vergroten van jouw politieke competenties.
Inhoud
De training bestaat uit de volgende onderdelen waartussen zelfstudie plaatsvindt.
Blok 1 (3 dagdelen)
Aan de hand van een uitgebreide casus ervaren en simuleren we het politieke spel in een project. Korte introductie op de volgende onderwerpen: politiek in organisaties, conflicthantering, invloed zonder macht.
Tussenopdracht (4 uur)
Projectanalyse van eigen project maken.
Blok 2 (2 dagdelen)
Aan de hand van een eigen project behandelen we een aantal van de volgende onderwerpen: krachtenveldanalyse, effectiviteit van beheersinstrumenten, blokkades met betrekking tot machtsgebruik, organisatiecultuur, procesmanagement, en natuurlijk de onvermijdelijke do's en don'ts in het politieke spel.
Tijdens de blokken worden korte theoretische presentaties vooral gevolgd door discussie, casuïstiek uit eigen praktijk en oefeningen. Leermethode is het doorlopen van de cyclus: ervaring, reflectie, theorie, en experiment. In de twee blokken zit de opbouw besloten van 'algemeen' naar 'verbijzonderd', van theorie naar praktijk, van casus naar live project, van neutraal tot persoonlijk.
Doelgroep
Voor wie?
De training is bedoeld voor projectmanagers voor wie politiek bedrijven dagelijkse kost is.
Programma
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 1 maand. De training bestaat uit 1 blok van 1,5 dag en 1 blok van 1 dag.
Blok 1:
- dag 1 van 17.00 tot 20.30 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur
Blok 2:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
