Vergelijkbare opleidingen
Post-HBO Hogere Bedrijfskunde - avond
Leerdoel
De manager of consultant focust zich op het inrichten van organisaties en op het innovatief veranderen daarvan. Hoe kan er klantgerichter worden gewerkt? Hoe worden grote veranderingen vormgegeven en de kwaliteit bewaakt? Hiervoor is kennis van verschillende vakgebeiden nodig, en vooral de verbanden daartussen. Denk daarbij aan Human Resources Management, logistiek, informatietechnologie, financiën, marketing en organisatiekunde. Als (bedrijfskundig) manager integreer je dezevakgebieden en draag je steeds een andere pet. De ene keer help je een collega uit de brand, de andere keer moet je scherp onderhandelen. Je zet de grote lijnen uit en probeert het beleid te realiseren. Dat vraagt om een stevige basis. Die krijg je in deze opleiding, waarin het managementmodel voor zelfevaluatie (INK/EFQM) centraal staat. Na je diploma sta je in het register van de SPHBO, de landelijke organisatie voor Post-HBO opleidingen. Deze opleiding wordt getoetst door het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION) en krijgt het beschermde predikaat Registeropleiding.
Resultaat
Deze opleiding levert het volgende resultaat op:
- Je bent thuis in het vakgebied financieel management.
- Je kunt een evenwichtig veranderplan opstellen en uitvoeren.
- Je bent in staat tot het identificeren, beheersen en verbeteren van processen uit het INK-model die nodig zijn om de missie van de organisatie te realiseren.
- Je kunt de belangrijkste HRM issues benoemen en aanpakken.
Programma
Module 1: Financial Management
Onderwerpen:
- Strategische financiële planning
- Waardecreatie
- Financiering van organisaties
- Cash Flow management
- Corporate Governance
Module 2: Operations and Supply Chain Management
Onderwerpen:
- INK-managementmodel en de optimalisatie van processen
- Management van processen
- Kwaliteit in de keten
- ICT & Supply Chain
- Continuous Improvement
Module 3: Change Management
Onderwerpen:
- Inspirerend leiderschap bij veranderingen
- Veranderen in vijf kleuren
- Missie en visie als drijvende kracht achter veranderingen
- Veranderstrategieën en interventieplannen
- Betekenisvol veranderen: motiveren van medewerkers en wegnemen van weerstanden
Module 4: Human Resource Management
Onderwerpen:
- Strategisch HRM-beleid
- Management van competenties
- Coachend leidinggeven
- Maatschappelijk ondernemen
- Kennismanagement
Module 5: Strategic Marketing Management
Onderwerpen:
- Strategische marketingplanning
- Businessdefinitie en Businessscope
- Strategische interne en externe analyse
- Marketing en ICT
- Marketingstrategie en operationeel beleid
ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM). Kenmerkend voor PPM: * eigen praktijk staat centraal; * werken aan een businesscase; * toepassen van verschillende werkvormen; * studeren in een interactieve leeromgeving; * les van resultaatgerichte docenten.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent op zoek naar een erkende en complete bedrijfskundeopleiding op een hoger niveau dan bachelorniveau, maar ziet op tegen de studiebelasting en duur van een volledig mastertraject. De opleiding is inhoudelijk op het strategische Post-HBO niveau en prima te combineren met een drukke baan. Deze opleiding biedt vrijstellingen voor de ISBW-opleiding Leergang General Management en de Bachelor Bedrijfskunde van de Hogeschool ISBW en geeft toegang tot de masteropleidingen van de Erasmus Universiteit en de Business School Nederland BSN.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De opleiding duurt 1,5 jaar en bestaat uit 30 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.
Opleiding kerngegevens