Vergelijkbare opleidingen
Training: Post-HBO Masterclass De High Performance Organisatie
Leerdoel
Een high performance organisatie (HPO) is een organisatie die betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties/concurrenten, over een periode van ten minste 5 tot 10 jaar. Wil jij van jouw organisatie een High Performance Organisatie maken? De masterclass is gebaseerd op het boek ''De High Performance Organisatie" geschreven door ISBW programmamanager Jan den Breejen. Het boek is gebaseerd op de ervaring van duizenden mensen die aan de hand van PPM met succes hebben gewerkt aan de ontwikkeling van hun organisatie en daardoor aan zichzelf. Bij HPO staan de organisatiedoelen centraal. Met deze doelen voor ogen kijk je naar de verschillen tussen gewenste en de waargenomen prestaties in de organisatie. De basis van deze methode is het opzetten en uitvoeren van een performancegericht werk-leertraject. Deze intergrale aanpak levert rendement op door een betere bedrijfsvoering, onder meer gebaseerd op verbeterplannen en analyses die uit de werk-leertrajecten zijn voortgekomen. De bedrijfscultuur verandert en de 'De High Performance Organisatie' komt in zicht.
Resultaat
Deze masterclass levert het volgende resultaat op:
- Je werkt aan een Businesscase die een organisatieverandering omvat om te komen tot een HPO organisatie.
Programma
Module High Performance Organisatie
Onderwerpen:
- Ondernemen op langere termijn
- Mens en motivatie: drives
- Belangrijkste HPO theorieën en onderzoeken
- Kenmerken van een HPO organisatie
- HPO Leiderschap
- HPO cultuur
- HPO medewerkers
- Organisatie ontwikkeling
- Vaststellen van de gewenste situatie voor uw organisatie
- Organisatie diagnose
- Vaststellen van verbeterpunten
- Ontwikkelen van een veranderstrategie
- Tools en hulpmiddelen
ISBW is voortdurend bezig met de doorontwikkeling van haar Personal Performance Methode®. Hiermee presenteren we een unieke didactische aanpak die onderscheidend is en werkelijke praktijkgerichtheid en maximaal rendement oplevert. Iedere deelnemer start de training met een concreet vraagstuk uit de eigen werksituatie. De kennis, inzichten en vaardigheden, die men tijdens de bijeenkomsten leert, worden toegepast op dit vraagstuk. De deelnemers leren op deze manier de theorie naar de eigen praktijk te vertalen. Het geeft inzicht in de denkwijze van deelnemers over dit vraagstuk. Het eindresultaat is een Businesscase, een plan van aanpak voor verbetering van de eigen organisatie. Dit levert dus tijdens het leerproces niet alleen resultaat op voor de medewerker zelf, maar óók voor uw organisatie!
Doelgroep
Voor wie?
Ondernemende managers die geloven in de kracht van mensen.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De masterclass duurt 4 weken en bestaat uit 4 bijeenkomsten van 1 dag van 9:00 ? 17:00 uur. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 2 uur voorbereidingstijd.
Opleiding kerngegevens