Vergelijkbare opleidingen
Training: Post-HBO Masterclass inkoopstrategie en organisatie
Leerdoel
Als inkoper op tactisch en strategisch niveau kom je steeds vaker in aanraking met de ondernemingsstrategie en keuzes die gemaakt worden. Als inkoper is het dus belangrijk om met iedereen te kunnen communiceren en inzicht te hebben in het totale bedrijf. En je inkoopbeleid moet perfect aansluiten op de ondernemingsstrategie. De gesprekken gaan minder over de inkoopinhoud en des te meer om de toekomst van de organisatie. Wat betekent dit voor je rol als inkoper? En hoe kun je van toegevoegde waarde zijn voor je organisatie? Kortom, hoe manage je inkoop binnen jouw organisatie?
Resultaat
Deze masterclass levert het volgende resultaat op:
- Je hebt strategisch inzicht in organisatie(strategie) gekoppeld aan het inkoopstrategie.
- Je kunt de inkoopstrategie, het beleid en de uitvoering daarvan opzetten.
- Je kunt een inkoop(afdeling) vorm geven.
- Je hebt inzicht en kennis van de organisatie van het inkoopvak gekoppeld/vormgegeven aan de uitgangspunten van de eigen organisatie.
- Je kunt de toegevoegde waarde van de inkoopstrategie en inkoop kwantificeren.
Programma
Module Inkoopstrategie en organisatie
Onderwerpen:
- Inkoop als belangrijke schakel in de waardeketen
- Het inkoopmanagementproces
- Purchase Excellence
- Verankering van inkoop in het ondernemingsbeleid
- Organisatievormen van inkoop
- Financiële analyses en de impact van inkoop daarop
- De impact van investeringen en de financiering daarvan
- Ondernemingsplan
ISBW is voortdurend bezig met de doorontwikkeling van haar Personal Performance Methode®. Hiermee presenteren we een unieke didactische aanpak die onderscheidend is en werkelijke praktijkgerichtheid en maximaal rendement oplevert. Iedere deelnemer start de training met een concreet vraagstuk uit de eigen werksituatie. De kennis, inzichten en vaardigheden, die men tijdens de bijeenkomsten leert, worden toegepast op dit vraagstuk. De deelnemers leren op deze manier de theorie naar de eigen praktijk te vertalen. Het geeft inzicht in de denkwijze van deelnemers over dit vraagstuk. Het eindresultaat is een Businesscase, een plan van aanpak voor verbetering van de eigen organisatie. Dit levert dus tijdens het leerproces niet alleen resultaat op voor de medewerker zelf, maar óók voor uw organisatie!
Doelgroep
Voor wie?
Als inkoopmedewerker beweeg je je al op op strategisch en tactisch niveau binnen je organisatie. Je hebt ruime ervaring met het inkoopvak en bent toe aan de volgende stap in je loopbaan: het managen van inkoop.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De masterclass duurt 4 weken en bestaat uit 4 bijeenkomsten van 1 dag van 9:00 ? 17:00 uur. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 2 uur voorbereidingstijd.
Opleiding kerngegevens