Vergelijkbare opleidingen
Training: MSP® Programmamanagement Foundation
Leerdoel
Makkelijk trainingen vergelijken, nalezen of doorsturen?
Download de brochure!
Programma management is het gecoördineerd aansturen van een portfolio van projecten, die een organisatie veranderen om strategische voordelen te realiseren. Veel organisaties passen projecten en project management toe om veranderingen te bereiken. Deze projecten met elkaar verbinden in een samenhangend verbeteringsproces is een voortdurende uitdaging. De doelstelling van een programma is het resultaat van een serie projecten zodanig te sturen dat het totale voordeel groter is dan de som van de geïsoleerde projectresultaten. Deze voordelen dienen meetbaar te zijn. De Engelse overheidsinstantie OGC heeft al de PRINCE2® en ITIL® voortgebracht, die nu hoog in aanzien staan als standaard voor projectmanagement en IT-beheer.
Managing Successful Programmes omvat een serie principes en processen voor het managen van programma's. Het is gebaseerd op een best practice maar het is niet dwingend van aard. Het is zeer flexibel en erop gericht locale vereisten en omstandigheden te adresseren.
Managing Successful Programmes brengt gerelateerde projecten samen en maakt de onderlinge afhankelijkheden bestuurbaar. Het zorgt voor een strategisch perspectief over alle projecten heen. Managing Successful Programmes is onafhankelijk van de methode die toegepast wordt voor projectmanagement.
Resultaat
Dankzij deze training leert u veranderingen effectiever te realiseren en de veranderingsdoelstelling centraal te houden. Als senior management leert u de veranderingen te besturen vanuit een raamwerk en hierdoor efficiënter gebruik te maken van mensen en middelen door prioriteiten en integratie.
U leert beter risico's te managen vanuit een bredere context en voordelen te bereiken op een formele en aantoonbare manier.
Effectief te sturen op basis van de Business Case en kosten, standaarden en kwaliteit beter te beheersen. Tenslotte ontvangt u tips om geleidelijk over te gaan van de huidige naar de toekomstige manier van werken.
Deze training wordt gegeven in samenwerking met Oppidum als accredited training organisation.
Inhoud
Dag 1
- verantwoordelijkheden en communicatielijnen duidelijk afbakenen
- de werkzaamheden zodanig laten plannen om resultaten te boeken
- de organisatie inrichten zodat die daadwerkelijk van de strategische verandering profiteert
- zorgen dat alle belanghebbenden betrokken worden
Dag 2
- het inrichten van procedures omtrent issue afhandeling
- risicomanagement door middel van identificatie en beheersing
- kwaliteit borging in programma's
- verandermanagement
- het gebruik en toepassen van audits
De training bestaat uit een afwisseling van theorie en praktijk dankzij het gebruik van een aantal casussen. Er wordt in teamverband gewerkt aan diverse vraagstukken om zodoende de behandelde stof toe te passen.
Doelgroep
Voor wie
De training is bedoeld voor programmadirecteuren, programmamanagers, verandermanagers, senior consulants en senior projectmanagers.
Programma
Opbouw en duur
De training heeft een doorlooptijd van 2 weken en bestaat uit 2 blokken van 1 dag.
Blok 1 en 2:
- 1 dag van 09.00 tot 17.00 uur
Opleiding kerngegevens