
Politiek rond projecten
Leerdoel
Makkelijk trainingen vergelijken, nalezen of doorsturen?
Download de brochure!
Zet politieke processen van projecten naar uw hand!
Als projectmanager heeft u met een politiek krachtenveld te maken. U wilt uw project in goede banen leiden. U wilt alle betrokken partijen tevreden houden. U wilt de voor uw project belangrijke beslissingen kunnen beïnvloeden. Daarvoor zijn vaardigheden nodig die u kunt inbedden in een goed inzicht in de politieke mechanismen. Die vaardigheden bezit u wel, maar die wilt u nu graag verder ontwikkelen. Deze training is speciaal voor dit doel ontwikkeld. U krijgt inzicht in politieke processen en krijgt u handvatten om deze processen op de juiste manier te beïnvloeden.
Resultaat
Na afloop van de training kunt u een projectomgeving analyseren. U bent op de hoogte van het krachtenveld dat speelt rondom projecten en u kunt omgaan met de verschillende belangen en belanghebbenden. Daarnaast bent u in staat om de politieke aspecten van een organisatie in kaart te brengen. U herkent blokkades en voorkeursrollen van uzelf en van anderen. Ook herkent u beïnvloedingsstijlen, zowel van uzelf als van anderen. U kunt interventies ontwerpen en evalueren en u maakt een start met het vergroten van uw politieke competenties.
Inhoud
De training bestaat uit de volgende onderdelen waartussen zelfstudie plaatsvindt.
Blok 1 (3 dagdelen)
Aan de hand van een uitgebreide casus ervaren en simuleren we het politieke spel in een project. Korte introductie op de volgende onderwerpen: politiek in organisaties, conflicthantering, invloed zonder macht.
Tussenopdracht (4 uur)
Projectanalyse van eigen project maken.
Blok 2 (2 dagdelen)
Aan de hand van een eigen project behandelen we een aantal van de volgende onderwerpen: krachtenveldanalyse, effectiviteit van beheersinstrumenten, blokkades met betrekking tot machtsgebruik, organisatiecultuur, procesmanagement, en natuurlijk de onvermijdelijke do's en don'ts in het politieke spel.
Tijdens de blokken worden korte theoretische presentaties vooral gevolgd door discussie, casuïstiek uit eigen praktijk en oefeningen. Leermethode is het doorlopen van de cyclus: ervaring, reflectie, theorie, en experiment. In de twee blokken zit de opbouw besloten van 'algemeen' naar 'verbijzonderd', van theorie naar praktijk, van casus naar live project, van neutraal tot persoonlijk.
Doelgroep
Voor wie
De training is bedoeld voor projectmanagers voor wie politiek bedrijven dagelijkse kost is.
Programma
Opbouw en duur
De training heeft een doorlooptijd van 1 maand en bestaat uit 1 blok van 1,5 dag en 1 blok van 1 dag.
Blok 1:
- dag 1 van 17.00 tot 20.30 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur
Blok 2:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
