Opleidingen van Intermediair Trainingen:
- Masterclass Projectmanagement: De complexiteit van aanbestedingen
- Masterclass Projectmanagement: Leiderschap, volgerschap èn opdrachtgeverschap
- Masterclass Projectmanagement: van kansen naar New Business
- Masterclass Projectmanagement: wat is anders in CCPM?
- Masterclass Projectmanagement: wat is vernieuwend aan Agile èn Scrum?
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: Balanced Scorecard in de praktijk (BSC)
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: BTW in de praktijk
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: Business Process Management
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: Corporate Performance Management
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: De Manager als Coach
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: De Zieke Werknemer
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: E-HRM
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: E-LEarning
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: Expatriate Management
- Opleiding - Schriftelijke leergang: Financieel management voor de non-financials
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: IPMA-D
- Opleiding - Schriftelijke Leergang: Kennismanagement in de praktijk
- Opleiding - Schriftelijke leergang: Koop- en verkoop van bedrijven
- Opleiding - Schriftelijke leergang: Meer rendement uit HRM
- Opleiding - Schriftelijke leergang: Projectmanagement
- Opleiding - Schriftelijke leergang: Shared Service Centers (SSC)
- Opleiding - Schriftelijke leergang: Transfer Pricing
- Opleiding - Schriftelijke leergang: Werken met ken-en stuurgetallen voor personeelsmanagement
- Opleiding - Schritelijke Leergang: Anti-Fraude Professional
- Training - Basistraining Leidinggeven
- Training - Bewust coachen
- Training - Commerciële vaardigheden
- Training - Commitment verkrijgen
- Training - Critical Chain Projectmanagement
- Training - De HR professional als business partner
- Training - De nieuwe controller
- Training - Effectief Beïnvloeden
- Training - Enterprise Risk Management
- Training - Excel voor managers
- Training - Expert in Financial Excel
- Training - Finance voor overheid en non-proft
- Training - Financieel management voor non-financials
- Training - Financiële analyse
- Training - Fusies en Overnames
- Training - HR Gesprekstechnieken
- Training - HR ken- en stuurgetallen
- Training - IFRS in de praktijk
- Training - Invloedrijk Adviseren
- Training - Juridische Masterclass Flexibele Arbeidsrelaties
- Training - Juridische Masterclass; Ziekte & reintegratie
- Training - Leergang Management en Leiderschap
- Training - Leergang Persoonlijke Vaardigheden
- Training - Leidinggeven aan Projecten
- Training - Leidinggeven aan Technisch Specialisten
- Training - Leidinggeven in de Praktijk
- Training - Marketing voor de Niet-Marketeer
- Training - Natuurlijk Presenteren
- Training - Out of the Box-denken
- Training - Overtuigend argumenteren
- Training - Performance management
- Training - Persoonlijke Effectiviteit
- Training - Prince2 Foundation
- Training - Programmamanagement
- Training - Project financien
- Training - Projectcontrol
- Training - Projectmanagement
- Training - Projectmatig werken
- Training - Psychologie voor de manager
- Training - Seasonschool Programmamanagement
- Training - Seasonschool Projectmanagement
- Training - Snelleren
- Training - Succesvol onderhandelen
- Training - Timemanagement
- Training - Up-to-date in het arbeidsrecht
- Training - Verplichte gedragscode VRC
- Training - Waarderen 2.0 met real options
- Training - Werkkapitaalmanagement 2.0
Intermediair Trainingen
Intermediair Trainingen
Opleiding: Training - Seasonschool Projectmanagement
Leerdoel
In één week inzicht in projectmanagement én projectleiderschap
- Leer uw project opzetten, structureren en beheersen
- Veranker projectmanagement in uw organisatie
- Stimuleer creativiteit van uw team
- Krijg inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Inclusief: Insight Discovery® Persoonlijkheidstest!
Waarom deze training?
Leer een project structureren en beheersen en word de centrale figuur in uw project. Vergroot het commitment en stimuleer de creativiteit van uw teamleden. U stelt projectcontracten op, maakt een gedegen risicoanalyse, leert een projectteam aansturen en omgaan met conflicten. Alle facetten van de “Het-”, “Ik-”, “Wij-”en “Zij-” kant komen in deze week uitgebreid aan bod.
Doelgroep
De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders, projectmedewerkers en staffunctionarissen die behoefte hebben aan basiskennis in dit vakgebied en die hun leidinggevende kwaliteiten beter willen ontwikkelen.
Programma
Structuur
- Het definiëren, analyseren, plannen en beheersen van projecten,
- De zes beheersfactoren: tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, communicatie– en risicomanagement
Omgeving
- De politieke dimensie van het krachtenveld waarbinnen het project zich bevindt,
- Het onderkennen en hanteren van verschillende organisatieculturen,
- Het verankeren van projectmanagement binnen de eigen organisatie ,
- Het zorgvuldig managen van cruciale relaties (opdrachtgever/ lijnmanagers).
Leiderschap
- Commitment als de sleutel tot projectsucces,
- De rol van de projectleider,
- Reflectie op het eigen functioneren,
- Stijl van leidinggeven,
- Conflicthantering en onderhandelen.
Insights Discovery® persoonlijkheidstest.
Samenwerking
- Inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden,
- De dynamiek van teams,
- Het zetten van de eigen ‘projectcultuur’,
- Het geven en ontvangen van feedback,
- Zin en onzin van het motiveren van anderen.
dagindeling
maandag
09.30 registratie en ontvangst
10.00 start training
20.00 einde training, diner
dinsdag
09.00 start training
20.00 einde training, diner
woensdag
09.00 start training
17.00 einde training vrij / diner voor liefhebbers
donderdag
09.00 start training
20.00 einde training, diner
vrijdag
09.00 start training
12.00 evaluatie, afsluiting & lunch
Opleiding kerngegevens
