Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Innovation Excellence
Leerdoel
Innovatievraagstukken
- wanneer bracht uw bedrijf voor het laatst een successvol product op de markt?
- lukt het maar niet om uw innovatieproces te verkorten? En realiseert uw bedrijf die 25% doorlooptijdverkorting maar niet?
- heeft u dringend die kostenverlaging van 25% nodig?
- gaat die kwaliteitsverbetering van 25% wel lukken?
- wat is er in uw bedrijf nodig om succesvol te innoveren?
- begrijpt u wat er moet gebeuren, maar de rest van het bedrijf nog niet?
- wat is uw visie op innovatie?
- hoe goed is uw innovatie eigenlijk?
Als een van de belangrijkste bedrijfsprocessen speelt het innovatieproces een cruciale rol voor bedrijven om zich aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden. Meer dan ooit gaat het bij innovatie niet alleen om methoden en tools als losstaande instrumenten, in een modern innovatieproces zijn het proces zelf en de instrumenten volledig geïntegreerd.
Innovation Excellence
Het innoverend vermogen van een onderneming wordt voor een belangrijk deel bepaald door de mate waarin het innovatieproces goed kan worden uitgevoerd, dat wil zeggen effectief en efficiënt. Hierbij is het van groot belang dat het juiste product of de juiste dienst op het juiste tijdstip in de juiste markt gezet wordt tegen de juiste prijs en de juiste kwaliteit. Kortom bedrijven staan voor de uitdaging om efficiënt én effectief hun producten of diensten te innoveren. Een integrale benadering van innovatie zorgt ervoor dat de innovatiekracht in uw bedrijf geoptimaliseerd wordt. De bedrijfsvisie dient gekoppeld te worden aan een krachtige innovatiestrategie, die met behulp van een excellent innovatieproces gerealiseerd wordt. De cursus Innovation Excellence biedt een op de praktijk gebaseerde aanpak vanuit dat samenhangende perspectief.
Wilt u een uitgebreide brochure van deze opleiding ontvangen? Klik dan hier!
Na succesvolle afronding van het programma:
1. heeft u een visie ontwikkeld op welke wijze innovatie een concurrentievoordeel kan zijn voor uw organisatie en het netwerk waar uw organisatie deel vanuit maakt.
2. heeft u inzicht gekregen in de tools en methoden van excellent innoveren en hun onderlinge samenhang.
3. kunt u de aanpak van excellent innoveren vertalen voor uw bedrijf o.a. op basis van de self-assessment van het innovatieproces in uw bedrijf.
Uitgangspunt is de integrale benadering van het innovatieproces in de context van het specifieke bedrijf. Praktijkcases zullen de voorgestelde aanpakken van excellent innoveren ondersteunen.
De eigen bijdrage van de deelnemers, vanuit hun rol als leider/coach van verandering, is hierbij van groot belang.
Doelgroep
Leidinggevenden in innovatie: R&D managers, development managers, innovatie managers, senior ontwerpers/constructeurs met integrale scope, innovatie projectmanagers, productmanagers en de algemeen directeur, die sturing geeft aan innovatie. Van de deelnemers wordt verwacht dat zij veranderingen in het innovatieproces van hun bedrijf kunnen sturen en vormgeven.
Programma
Blok 1 Innovatie: Context en strategie
Trends in innovatie
Sneller innoveren
Innovatiestrategie
Productarchitectuur
Kwaliteit in het innovatieproces
Managen van intellectuele eigendom
Blok 2 Efficiënter innoveren
Donderdag 26 en vrijdag 27 mei 2011
De principes van Efficiënter innoveren
De juiste tools voor snelle innovatie
Klantgerichte innovatie
Vertalen van klanteneisen
Kwaliteit en betrouwbaarheid in innovatie
Start van een innovatieproject
Risicomanagement in innovatie
Van prototype naar succesvol product
Financiële aspecten van innovatie
Blok 3 Managen van innovatie
Managen van innovatie in de praktijk
Projectteams innovatie
Het sluiten van de leerlus in innovatie
Verbetering in het innovatieproces
Innovatie in verandering
Samen innoveren
Competentiemanagement in innovatie
Actieplanning
Opleiding kerngegevens