
Opleiding: Personeelsmanagement
Leerdoel
Personeelsmanagers zijn veel gevraagde mensen. Als belangrijke spil in een bedrijf, organisatie of instelling vervult u een sleutelpositie die veel voldoening geeft. U bent voor veel mensen een steun en toeverlaat, maar zult medewerkers ook op hun plichten moeten wijzen. Gemotiveerde mensen zijn de motor van een organisatie en u dient er mede zorg voor te dragen dat die motor optimaal functioneert.
Graag met mensen willen werken... dat is een eigenschap die onontbeerlijk is voor een personeelsmanager. Dit maakt elke dag dan ook weer anders! U leert in deze heldere cursus alles over selectie-procedures, contracten, functioneringsgesprekken, loopbaanadvies, wetgeving, gesprekstechnieken enzovoort. Zo bouwt u een brede kennis op het gebied van P&O en HRM (human resource management) op.
In relatief korte tijd wordt u op HBO-niveau opgeleid voor het officiële NEMAS-diploma. U kunt zo doorstromen van midden management naar hoger management niveau. Ook kunt u uw huidige kennis op HBO-niveau verbreden middels deze veelzijdige cursus. Uw carrièrekansen worden hierdoor zeker vergroot.
Programma
Het studieprogramma bevat de volgende vakken:
Management en personeelsmanagement.
We behandelen de kenmerken van personeelsmanagement op verschillende beleidsniveaus en bekijken de plek van dit management binnen het organisatiebeleid. Tevens komen enkele organisatie- en managementtheorieën aan de orde.
Personele doelen en het personeelsbeleid.
Het ontwikkelen van het sociaal- of personeelsbeleid staat hier centraal. Dit betekent o.a. het formuleren van personele hoofddoelen en het nemen van concrete beleidskeuzes.
Personeelsplanning.
Het systematisch rangschikken van werkzaamheden, het opstellen van functie-profielen, het omzetten van behoeften in een plan van aanpak. Hoe kom je tot een optimale personeelsinvulling per afdeling.
Personeelsvoorziening.
Werving en selectie: een vacature omschrijven, een personeelsadvertentie opstellen en plaatsen, een selectieprocedure opstellen, gesprekken voeren en de keuze maken en onderbouwen.
Personeelsontwikkeling en begeleiding.
Introductieprogramma opstellen, loopbaanplanning maken, functioneringsgesprekken enz.
Beloning en motivatie van de medewerkers.
Hoe weet ik medewerkers zo goed mogelijk te motiveren? Een goede beloning is altijd prettig, maar er zijn nog veel meer mogelijkheden.
Beoordelen van het personeel.
Het evalueren van iemands werkzaamheden, beoordelingsgesprekken structureren en uitvoeren enz.
Juridische aspecten.
Er bestaan natuurlijk diverse wetten en arbeidsovereenkomsten waaraan men zich dient te conformeren. U leert deze bepalingen te hanteren.
Personeelsadministratie.
U leert de eisen voor een doelmatige personeelsadministratie op te stellen in de ruimste zin des woords.
Methodische aanpak van het personeelsmanagement.
Personele vraagstukken leert u middels een systematische probleemanalyse aan te pakken. Tevens komen strategieën aan de orde, waaronder de machtsstrategie.
Een perfecte cursus voor iedereen die snel op een hoog niveau wil functioneren binnen het personeelsmanagement.
Toelatingseisen
Een specifieke vooropleiding is niet vereist, maar met een vooropleiding op Havo/MBO niveau of de cursus Middle Management heeft u een grotere kans van slagen.
