Opleidingen van Schouten & Nelissen:
- Actiegericht leidinggeven: leiderschapsstijlen ontdekken en versterken
- Actiegericht notuleren
- Adviesvaardigheden voor adviseurs: adviseren met impact!
- Adviseren over opleiden en leren
- Algemeen kwaliteitsmanagement en auditing
- Authentiek presenteren voor sprekers met ervaring
- Basistraining adviesvaardigheden
- Basistraining voor de ondernemingsraad: welkom in de wereld van de OR!
- Basistraining voor vertrouwenspersonen
- Basisvaardigheden creatief denken: innovatie, actie en resultaat
- Basisvaardigheden voor trainers
- Begeleiden van groepsdynamiek
- Begeleiden van veranderingsprocessen
- Beginnen met leidinggeven
- Beginnen met leidinggeven voor academici: van expert naar manager
- Beïnvloedingsvaardigheden
- Beroepsopleiding auditing
- Casemanagement bij verzuim en reïntegratie
- Certificering RET
- Co-Active Coaching: Fundamentals (CTI)
- Coachen op competenties
- Coachen van collega's
- Coachend leidinggeven
- Commercieel en creatief schrijven
- Commercieel medewerker binnendienst
- Commerciële daadkracht
- Communication skills
- Communiceren met durf en daadkracht
- Communiceren via e-mail en brieven / Online
- Conflicthantering: de kunst van het omgaan met tegenstellingen
- Constructief vergaderen
- Continue verbetering
- Coördinatie en samenwerking in projecten
- Creatief commercieel onderhandelen
- Creëer meer plezier in uw werk / Online
- Dagelijks bestuur van de OR: basistraining voor voorzitters en secretarissen
- De effectieve accountmanager
- Doeltreffend zelfmanagement
- E-vaardig trainen en coachen / Online
- Effectief projectmatig werken
- Effectieve commerciële vaardigheden
- Faciliteren van creatieve denksessies: regisseren van kansrijk denken
- Feedback geven en ontvangen
- Feedback geven en ontvangen / Online
- Functioneringsgesprekken, plannings- en beoordelingsgesprekken voeren
- Fysieke intelligentie: de kracht van emoties in de samenwerking
- Goed waarnemen, juist interpreteren en effectief communiceren
- HeartMath: beter presteren vanuit balans
- Helder schrijven van brieven en e-mail
- Het kleine gesprek:
- Het professionele gesprek
- Interne auditing
- Inzicht in processen
- Klant- en doelgericht schrijven
- Klantgericht communiceren
- Klantgericht telefoneren
- Klantgerichte Comm. v. Automatiseringsmw
- Knoeien met financiële cijfers? De feiten achter de cijfers
- Kort en krachtig formuleren
- Kwaliteitsuitvoering
- Lastige gesprekken voeren
- Leadership and Management Skills
- Lean Six Sigma Black Belt
- Lean Six Sigma Black Belt voor Green Belts
- Lean Six Sigma Green Belt
- Leergang Coach
- Leergang Kwaliteitsmanagement
- Leergang Loopbaanadviseur/Coach
- Leergang Procesmanagement
- Leergang Professioneel leiderschap
- Leergang voor trainers: het trainersvak als beroep
- Leiderschap! Als managen alleen niet meer werkt
- Leiderschap: de eerste 100 dagen / Online
- Leidinggeven aan professionals
- Leidinggeven en motiveren
- Leidinggeven op uitvoerend niveau
- Leidinggeven zonder macht: sturen zonder strepen
- Meer rendement met uw OR
- Mindfulness in uw werkpraktijk
- Mindfulness: de kracht van aandacht
- Netwerken / Online
- Netwerken en persoonlijke acquisitie
- Omgaan met advies- en instemmingsrecht: de spelregels en het spel
- Ontspannen presenteren
- Opfriscursus Nederlands
- Opleidingstrajecten methodisch ontwerpen
- Oplossingsgericht onderhandelen
- OR Basistraining Arbo: aan de slag!
- Oriënteren op leidinggeven
- Oriënteren op leidinggeven (the game)
- ORSC Fundamentals (CRR global)
- ORSC Intermediate (CRR global)
- Persoonlijke kracht als leider
- Persoonlijke uitstraling: manage je eerste indruk Limited Edition voor Young Professionals
- Politiek rond projecten
- Praktisch communiceren
- Praktische coachingsvaardigheden
- Procesanalyse en -optimalisatie
- Procesgerichte statistiek
- Professioneel officemanagement en managementsupport
- Profilering en zelfmanagement vr ICT-ers
- Projectmanagement voor team- en projectleiders
- Projectmanagement: managen van complexiteit voor senior projectleiders
- Projectmanagement: projectleidersvaardigheden
- Projectmatig werken / Online
- Rationele Effectiviteitstraining (RET) Advanced: groepsinterventies
- Rationele Effectiviteitstraining (RET) Advanced: individuele interventies
- Rationeler denken, effectiever functioneren: praktische toepassingen van de RET
- Resultaatgerichte management ondersteuning
- Resultaten bereiken met uw team
- Schriftelijk rapporteren
- Schrijven van beleidsplannen en adviesrapporten
- Schrijven zonder uitstel: zelfverzekerd aan de slag
- Selectiegesprekken voeren
- Snellezen
- Spelling
- Strategisch beïnvloeden
- Strategisch denken
- Succesvol acquireren
- Succesvol communiceren op de werkvloer
- Talentontwikkelingsprogramma voor Young Professionals: versterk jezelf
- Timemanagement / Online
- Timemanagement: kiezen, doen en laten
- Timemanagement: Limited edition voor Young Professionals
- Van vakspecialist naar opleider: didactische vaardigheden
- Verandermanagement
- Verbeteren van teams: de leidinggevende als coach
- Verzuimgesprekken voeren
- Vlot en helder schrijven
- Werkvormen creatief vormgeven
- Winnende offertes schrijven
Schouten & Nelissen
Training en Opleiding
De organisatie
Schouten & Nelissen is één van de grootste opleidings- en adviesbureaus op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling. Bij Schouten & Nelissen werken ruim 600 mensen, waaronder trainers, adviseurs, psychologen en andere deskundigen, met hart en ziel aan het bereiken van de doelstellingen van de klant. Daarnaast beschikken we over een uitgebreid netwerk van freelance professionals.
Filosofie
Wij zijn ervan overtuigd dat het succes van organisaties afhankelijk is van het succes van de mensen die er werken. Alle ervaring, kennis en energie wordt ingezet voor één missie: een bijdrage leveren aan betere organisaties, waar het prettig werken is.
Resultaatgericht management
Onze managementstijl is: Resultaatgericht werken. Vanuit de opvatting dat de mens groeit door het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid. Je kunt onze organisatie beschouwen als een netwerk van klant-leverancierrelaties. Het is dan ook onze doelstelling om zowel de interne als de externe klant-leverancierrelaties op een zo hoog mogelijk kwaliteitsniveau te brengen.
Visie op leren
Schouten & Nelissen legt sterk de nadruk op handelingsgericht leren en gedragsgericht werken. Bovendien besteden wij veel aandacht aan de blijvende overdracht van het geleerde naar de werkplek. We gaan uit van 'zelfmanagement' en het versterken van het zelflerend vermogen van ieder individu. Zo kunnen ook toekomstige situaties beter aangepakt worden.
Schouten & Nelissen werkt voor en met het management van (zeer) grote en middelgrote organisaties in de profit en non-profit sector en biedt full service op drie niveaus:
de organisatie
succesvol implementeren van veranderingsprocessen
de groep
verbeteren van het functioneren van teams
het individu
versterken van de persoonlijke effectiviteit van leidinggevenden, managers en medewerkers.
Trainingen en opleidingen
We hebben een zeer breed aanbod aan trainingen die we met hoge frequentie uitvoeren. We ondersteunen uw organisatie bij de ontwikkeling van menskracht en het handelen van mensen bij besluitvorming, samenwerking en implementatie van vernieuwingen. We brengen mensen en organisaties in beweging. Daarnaast blijven we ook zelf in beweging. We bieden voortdurend nieuwe producten en diensten aan om ze samen met u aan de praktijk te toetsen.
Visie en aanpak
Hardt
Met ‘Hardt’ verwoorden we onze visie op trainen. Persoonlijke confrontatie staat voor ons aan de basis van uw persoonlijk succes. En het persoonlijk succes van iedere medewerker is de basis voor het succes van een organisatie. Via persoonlijke confrontatie zetten wij mensen in beweging. Hard en fair. Zakelijk, maar altijd met respect voor de ander. Met hart voor de zaak. HARDT met DT dus.
Persoonlijke verantwoordelijkheid
U bent uiteindelijk zelf verantwoordelijk voor uw handelen en de leerresultaten. Achterover leunen en consumeren is er niet bij. Persoonlijke verantwoordelijkheid betekent wat ons betreft: staan voor uw eigen handelen, voor uw mensen en uw resultaten. Dit betekent ook helderheid in keuzes en duidelijkheid in datgene waarop u aanspreekbaar bent.
Gedragsverandering via handelingsgericht leren
Schouten & Nelissen vertaalt vragen van deelnemers direct in praktische leeropdrachten. Deelnemers gaan bij ons direct aan de slag met voorbeelden uit hun eigen praktijk. We schrijven geen gedrag voor en we leren geen kunstjes aan; we bieden keuzes aan die passen bij de deelnemers. Daarbij houden we ze een spiegel voor. We zoeken de confrontatie. En we hebben de trainers die dat kunnen. De meeste trainers van Schouten & Nelissen hebben een gedragswetenschappelijke achtergrond en verstand van groepsdynamische processen. Zij bewegen zich gemakkelijk voor een groep en werken niet voorschrijvend, maar richtinggevend en ondersteunend.
De trainers getraind
Voordat een trainer voor een groep komt te staan heeft hij vanzelfsprekend een zeer gedegen opleidings- en inwerkprogramma achter de rug. Maar ook daarna blijft hij of zij zichzelf ontwikkelen. Schouten & Nelissen evalueert haar trainers op regelmatige basis en werkt met een speciale bedrijfsschool waarin trainers continu worden ‘doorgetraind’. Meerdere malen per jaar vinden er sessies plaats waarin trainers op hun specifieke vakgebied worden bijgepraat en bijgeschoold.
Persoonlijk doelstellend gesprek
Elke training van Schouten & Nelissen start met een persoonlijk doelstellend gesprek. Dit individuele gesprek is de eerste stap in het leerproces. Het gesprek geeft u inzicht in uw sterke punten en uw verbeterpunten. Tevens worden uw verwachtingen en die van uw organisatie besproken. Uw persoonlijke leerwensen en -doelen vormen immers het uitgangspunt voor uw training. Verder bespreekt de trainer de inhoud van de training zodat voor de deelnemer duidelijk is wat hij/zij kan verwachten.
Training in blokken
De meeste trainingen van Schouten & Nelissen zijn opgesplitst in blokken, met daartussen zo’n vier à zes weken. We zorgen ervoor dat de inhoud niet in één keer wordt aangeboden. Zo bieden we ruimte aan evaluatie en verdieping. De deelnemers krijgen huiswerk mee en toetsen het geleerde aan de praktijk. Aan het eind van elk blok maakt de deelnemer een concreet plan van aanpak om één of twee voornemens uit te voeren in de praktijk. Zo kan hij ervaring opdoen met het geleerde en erop terugkomen in het volgende blok.
Ondersteuning via internet
Ruim voor de start van de training krijgt de deelnemer toegang tot zijn ‘persoonlijke leeromgeving’ op internet. Dit is een platform met ondersteuning bij het leren: relevant nieuws, uitwissellingsmogelijkheden met medecursisten, tips en tools en de ‘Effectscan’. Op deze manier wordt hij ondersteund om zijn resultaat bij de training te vergroten door de mogelijkheid om de behandelde stof tussen de blokken en na de training bij te houden. Daarnaast kan hij met de Effectscan zijn voortgang bijhouden.
De deelnemer is dus in staat om op zijn eigen moment bezig te zijn met het onderwerp. Op het werk en thuis. De ondersteuning met internettechnologie maakt het de deelnemer niet alleen mákkelijker om te leren, maar het biedt hem bovendien de mogelijkheid om op ándere manieren te leren.
Effectmeting via de Effectscan®
Wat levert het nu op, zo’n training? Dat is een vraag die elke klant ons mag stellen. Wij hebben er namelijk een antwoord op. Schouten & Nelissen heeft een instrument ontwikkeld waarmee deelnemers op een eenvoudige maar nauwkeurige manier kunnen nagaan wat het effect van de training is geweest: de Effectscan.
Mentorgesprek
Wij raden een deelnemer aan iemand in zijn directe werkomgeving te vragen hem feedback te geven. Liefst iemand die hij voldoende waardeert en vertrouwt om naar te kunnen en willen luisteren. Mensen zijn het meest toegankelijk voor feedback (zowel positief als negatief) van mensen die ze respecteren en graag mogen. Een goede mentor is in staat om goed te luisteren, direct te communiceren en positief kritisch het leerproces te volgen. Zowel tijdens als na de training wordt geadviseerd meerdere mentorgesprekken te hebben.
Nazorg
Nazorg is een cruciaal onderdeel van elke training. Daarom ontvangen deelnemer en opdrachtgever een paar maanden na afloop van de laatste trainingsdag een brief met suggesties voor effectieve nazorg.
Schouten & Nelissen
Trainen | Opleiden | Coachen | Organisatieadvies
www.sn.nl
Natuurlijk zijn wij ook telefonisch te bereiken: (0418)- 688666
Contactgegevens
