
Training: Strategisch denken
Leerdoel
Leer sneller te anticiperen op onverwachte gebeurtenissen in uw omgeving. De afgelopen periode heeft ons hardhandig duidelijk gemaakt dat de oude, vertrouwde modellen voor het nemen van strategische beslissingen niet meer werken. Schouten & Nelissen nodigt u uit voor de training 'Strategisch denken', een training dat u op een praktische manier kennis laat maken met strategisch management.
Resultaat
U bent op de hoogte van wat er op dit moment speelt op het gebied van strategie. U heeft vanuit klassieke en moderne theorieën gekeken naar de managementpraktijk in succesvolle organisaties. U bent in staat deze nieuwe inzichten te vertalen naar uw eigen organisatie: u kiest een manier van strategische besluitvorming die zowel bij u als uw organisatie past.
Na afloop van de training gaat u naar huis met:
- modellen en vaardigheden die u in staat stellen concreet bij te dragen aan het strategische beleid van uw organisatie;
- een dosis inspiratie voor de toekomst en genoeg praktische handvatten om alle ideeën in uw eigen werkomgeving toe te passen.
Inhoud
De trainer en uw collega-deelnemers reiken u handvatten aan hoe u binnen uw eigen organisatie vorm kunt geven aan het proces voor het maken van robuuste strategische keuzes. De training is opgedeeld in drie blokken.
Per blok komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Blok 1:
- inleiding strategisch management : overzicht van de belangrijkste denkwijzenn rondom strategie en innovatie; wat maakt een strategie succesvol; wat kunnen we leren van succesvolle en langlevende organisaties;
- de rol van het verleden : waar komen we vandaan, wat is bepalend uit onze onstaansgechiedenis voor het heden en de toekomst.
- huidige context en missie : waar staan we; wie zijn we; van welke waarden willen we onder geen beding afstand doen;
- de toekomstige omgeving : verkennen van de belangrijkste trends en onzekerheden aan de hand van verschillende toekomstscenario's.
Blok 2:
- De huidige organsiatie : Hoe realiseren we nu onze missie, wat is ons business idee, in welke omgeving functioneert de organisatie, welke kansen en bedreigingen spelen een rol.
Blok 3:
- visie: waar liggen onze aspiraties en ambities ; wat is succes voor ons; hoe kan ik mijn visie toetsen aan de hand van de scenario's; Het formleren van visie-elementen.
- implementatie : bepalen strategie en vertalen van de gekozen strategie in robuuste acties
In alle blokken wordt aandacht besteed aan uw rol als strateeeg. Hoe kunt u de aangereikte modellen en werkwijzen toepassen in uw organisatie. Hoe creert u draagvlak en kunt u omgaan met eventuele weerstand.
Doelgroep
Voor wie?
De training 'Strategisch denken' is bedoeld voor managers, adviseurs en professionals die zich (verder) willen ontwikkelen in het formuleren van strategisch beleid. Vanuit uw functie als strateeg wilt u niet langer uitgaan van routine, maar nieuwe bedrijfsdoelen stellen. Deelnemers hebben een hbo of academisch werk- en denkniveau en minimaal drie jaar werkervaring.
Programma
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek, 1 blok van 2 dagen en 2 blokken van 1 dag.
Doelstellend gesprek
Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.
Blok 1:
- dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
- dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur
Blok 2 en 3:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
