Opleidingen van VMR Training en Coaching BV:
- Assertief optreden
- Boeiend presenteren
- Coachingsvaardigheden voor leidinggevenden
- Communicatieve vaardigheden 1
- Communicatieve vaardigheden 2
- Conflicthantering
- De coachende manager
- De motiverende supervisor
- De professionele receptionist(e)
- Debiteurenbewaking
- Effectief netwerken
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Het klantgesprek
- Inspirerend leidinggeven
- Leidinggeven aan professionals
- Leidinggeven aan verandertrajecten
- Omgaan met verbale agressie
- Omgaan met verschillende menstypen
- Personal branding
- Persoonlijk time management
- Persoonlijke effectiviteit
- Persoonlijke kracht
- Professioneel adviseren
- Succesvol offertes schrijven
- Succesvol selecteren
- Verkooptechnieken voor niet verkopers
- Verzuim- en re-integratiegesprekken voeren
- Werk & moederschap
- Work-life balance
- Zakelijk telefoneren
VMR Training en Coaching BV
Training en coaching op het gebied van verkoop, communicatie, management en persoonlijke effectiviteit
Opleiding: De coachende manager
Leerdoel
De eerste dag staat in het teken van leidinggeven en coachen: welke stijl van leidinggeven is in uw werksituatie effectief en welke managementinstrumenten staan u als coach ter beschikking.
De tweede dag starten we met het ontdekken van uw persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als coach. Daarna bespreken we hoe u uw medewerkers vanuit een positieve insteek op hun gedrag aan kunt spreken.
Dit geheel zorgt voor effectieve feedback en een concreet en motiverend coachingsgesprek. Tijdens de middag van deze dag oefenen we het voeren van coachingsgesprekken door middel van rollenspellen met een acteur.
Doelgroep
Personen die een leidinggevende, aansturende of coördinerende functie hebben en die de visie delen dat juist een coachende manier van leidinggeven bijdraagt aan de ontwikkeling en prestaties van hun medewerkers.
Programma
Een greep uit de onderwerpen
• Een visie op de rol van coach
• Stijlen van leidinggeven
• Delegeren van taken
• Motiveren van medewerkers
• Effectief feedback geven
• Omgaan met weerstanden van medewerkers
• Persoonlijke kwaliteiten en valkuilen
• De structuur in het coachingsgesprek
Inclusief: Rollenspellen met trainingsacteur
Opleiding kerngegevens
