Opleidingen van VMR Training en Coaching BV:
- Assertief optreden
- Boeiend presenteren
- Coachingsvaardigheden voor leidinggevenden
- Communicatieve vaardigheden 1
- Communicatieve vaardigheden 2
- Conflicthantering
- De coachende manager
- De motiverende supervisor
- De professionele receptionist(e)
- Debiteurenbewaking
- Effectief netwerken
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Het klantgesprek
- Inspirerend leidinggeven
- Leidinggeven aan professionals
- Leidinggeven aan verandertrajecten
- Omgaan met verbale agressie
- Omgaan met verschillende menstypen
- Personal branding
- Persoonlijk time management
- Persoonlijke effectiviteit
- Persoonlijke kracht
- Professioneel adviseren
- Succesvol offertes schrijven
- Succesvol selecteren
- Verkooptechnieken voor niet verkopers
- Verzuim- en re-integratiegesprekken voeren
- Werk & moederschap
- Work-life balance
- Zakelijk telefoneren
U bent doorverwezen naar 'Pimentel Communications International'
VMR Training en Coaching BV
Training en coaching op het gebied van verkoop, communicatie, management en persoonlijke effectiviteit
Opleiding: Leidinggeven aan professionals
Leerdoel
In deze training gaan we allereerst in op enkele belangrijke beginselen van leidinggeven. Vervolgens ontdekt u wat het leidinggeven aan professionals anders maakt dan leidinggeven aan operationele medewerkers. Als leidinggevende van een team professionals gaat het niet zozeer om leiden, maar juist om faciliteren: gemotiveerde, zelfstandige mensen in staat stellen hun vak uit te oefenen. U krijgt diverse handvatten om uw rol als ‘facilitator’ concreet vorm te geven.
Doelgroep
Mensen die leidinggeven aan (hoger opgeleide) professionals, of hier binnenkort mee starten.
Programma
Een greep uit de onderwerpen
• Focus op uw eigen team: visie, doelen, samenstelling
• Inzicht in uw eigen persoonlijkheid en uw rol als leidinggevende
• Verschillende stijlen van leidinggeven en coachen
• Inzicht in specifieke problematiek bij het leidinggeven aan professionals
• Regels en structuren: do’s en dont’s
• Uitdagingen en ontwikkelkansen bieden
• Werken met persoonlijke ontwikkelplannen (POP’s)
• Inspireren, boeien en binden
• Samenwerking en intern ondernemerschap bevorderen
• Omgaan met de balans tussen resultaat en kwaliteit
Inclusief: Rollenspellen met trainingsacteur
Opleiding kerngegevens
