De eerste dag staat in het teken van leidinggeven en coachen: welke stijl van leidinggeven is in uw werksituatie effectief en welke managementinstrumenten staan u als coach ter beschikking.
De tweede dag starten we met het ontdekken van uw persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als coach. Daarna bespreken we hoe u uw medewerkers vanuit een positieve insteek op hun gedrag aan kunt spreken.
Dit geheel zorgt voor effectieve feedback en een concreet en motiverend coachingsgesprek. Tijdens de middag van deze dag oefenen we het voeren van coachingsgesprekken door middel van rollenspellen met een acteur.
Een greep uit de onderwerpen
• Een visie op de rol van coach
• Stijlen van leidinggeven
• Delegeren van taken
• Motiveren van medewerkers
• Effectief feedback geven
• Omgaan met weerstanden van medewerkers
• Persoonlijke kwaliteiten en valkuilen
• De structuur in het coachingsgesprek
Inclusief: Rollenspellen met trainingsacteur |
