Opleidingen van Van Harte & Lingsma:
- Coachend Leidinggeven
- Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden voor niet-leidinggevenden (KIM/NL)
- Communicatietraining - Communicatie, Interactie en Gesprekstechnieken (KIG)
- Managementtraining Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden (KIM)
- Meesterschap in Leiderschap
- Mindfulness@Work
- Opleiding tot Projectleider - Persoonsgericht Projecten Leiden (PPL)
- Oriëntatietraining voor aankomend managers - Inzicht in Leidinggeven
- Persoonlijke Profilering - Training in Effectiviteit
- Rationeel Emotieve Therapie (RET)
- Stressmanagement training - Werken in Balans
- Train de Trainer
- Visietraining - Visie, Inspiratie & Creativiteit (VIC)
Van Harte & Lingsma
Persoonsgerichte Bedrijfsopleidingen
Opleiding: Managementtraining Communicatie, Interactie & Managementvaardigheden (KIM)
Leerdoel
De KIM is een intensieve managementtraining waarin u zich bekwaamt als manager én ontwikkelt tot leider. De training gaat diepgaand in op persoonlijke aspecten, en altijd binnen de context van uw taak als leidinggevende. Dat maakt de KIM tot een unieke en doeltreffende training. Dat zorgt voor verrassende inzichten die bovendien heel praktisch toepasbaar zijn.
U krijgt wezenlijk inzicht in wat nodig is om effectief te sturen. U leert hoe u overkomt op medewerkers en welke invloed uw doen én laten in een groep heeft. U wordt zich bewust van uw persoonlijke kwaliteiten en kunt ze doelbewuster inzetten, en leert beter om te gaan met uw minder sterke kanten. U gaat effectiever communiceren. Daarmee legt u meer gewicht in de schaal bij het aansturen van uw team en een individuele medewerker. Maar ook in de beïnvloeding van hoger kader en de omgeving van de organisatie. Doordat u groeit als leidinggevende bent u de situatie meer meester en tegelijk leert u afstand nemen. Ook omdat u meer duidelijkheid heeft over uw eigen positie als manager en de bijhorende verantwoordelijkheden én die van uw medewerkers.
Doelgroep
De KIM is specifiek bestemd voor leidinggevenden op hbo- of academisch niveau die hiërarchische bevoegdheden hebben. Deelnemers komen uit profit- en not-for-profitorganisaties, variërend van klein tot groot. Wat alle deelnemers delen is de wil daadwerkelijk een stap verder te komen in hun ontwikkeling.
Mogelijk herkent u een van onderstaande vragen van eerdere deelnemers aan de KIM:
- Hoe zet ik medewerkers aan het werk in plaats van zij mij?
- Hoe zorg ik voor meer resultaatgerichtheid met behoud van een constructieve sfeer?
- Hoe blijf ik staan in de sandwich tussen hoger management en de werkvloer?
- Hoe zorg ik voor een gezond werkklimaat en een lager ziekteverzuim?
- De sfeer is door alle veranderingen slecht; hoe krijg ik daar beweging in?
- Ik vind het moeilijk om kritiek te geven, maar als ik het niet ga doen ben ik niet meer geloofwaardig. Hoe pak ik dat aan?
- Hoe voorkom ik dat de goede medewerkers gaan en de slechte blijven?
Programma
De training telt 31 dagdelen, verdeeld vier blokken van drie aaneengesloten dagen, verspreid over zes maanden. De training start meerdere keren per maand; kijk voor actuele startdata op www.h-l.nl. Er wordt gewerkt in een groep van maximaal 12 deelnemers.
De training biedt een mix van theorie en ‘ervaringsleren’, praktische oefeningen en interactie tussen deelnemers in de groep. De theorie omvat onder meer het hanteren van een helikopterview (tijdens bv. een vergadering), verschillende leiderschapsstijlen, onderhandelen en conflicthantering alsmede stress- en timemanagement. Ervaringsleren gebeurt onder meer door het bespreken van praktijksituaties en feedback op de profilering van de deelnemers.
Opleiding kerngegevens
