Het uitgangspunt van de avondopleiding MSc/drs Bedrijfskunde is de sociaal-organisatorische bedrijfskunde, waarbij een integrale benadering van management en organisatie centraal staat.
De nadruk ligt op het slagvaardig opereren van organisaties in hun omgeving. Hoe organiseer je het vermogen van een organisatie om vooruit te lopen op of zich aan te passen aan ontwikkelingen in de markt? Hoe organiseer je het vermogen producten en diensten op een beheersbare manier voort te brengen? Bij deze vraagstukken staan de rol van mensen, hun onderlinge communicatie en de structuren waarin zij werken centraal. Hoe richt je organisaties en hun relaties met hun omgeving in zodat je innovatief kunt zijn, de talenten van medewerkers verder kunt ontwikkelen en gebruiken en kennis op een productieve wijze wordt gedeeld en toegepast?
In de opleiding staat de vraag centraal hoe een bedrijfskundige voorwaarden kan scheppen voor dit type problemen door onderzoek te doen naar en vorm te geven aan de besturing, inrichting en verandering van processen in organisaties.
Om de inhoudelijke continuïteit van de opleiding en haar verbondenheid met de actuele stand van het bedrijfswetenschappelijk onderzoek te waarborgen zoekt de avondopleiding MSc/drs Bedrijfskunde aansluiting bij de facultaire clusters Organizational Design & Development en Strategic Human Resource Management. Deze clusters richten zich expliciet op vraagstukken die centraal staan in de sociale-organisatorische bedrijfskunde. Zij maken deel uit van de Faculteit der Managementwetenschappen RU Nijmegen.
Studerend aan de ABK schakelt u continu tussen de bedrijfskundige basis, meer specialistische vakken en (mede door uzelf ingebrachte) casuïstiek. De overgebrachte kennis wordt in kleine groepen geactiveerd en toegepast op problemen waar de cursisten zelf mee te maken hebben. Daarbij staat de interactie tussen cursisten onderling en tussen cursist en docent centraal.
De ervaringen van onze afgestudeerden bevestigen dat academische vorming en kennisverbreding ook daadwerkelijk hand in hand gaan met de praktische toepasbaarheid. Dit succes stimuleert ons te blijven werken aan de verdere ontwikkeling van onze opleiding.
De opleiding MSc/drs Bedrijfskunde is opgesplitst in twee delen: een éénjarig Basisprogramma en een academisch Masterprogramma van anderhalf jaar. Cursisten moeten rekening houden met een gemiddelde studiebelasting van 20 uur per week (inclusief colleges).
Basisjaar
Het Basisjaar biedt een relatief brede oriëntatie op bedrijfskunde en vormt voor cursisten een voorbereiding op het volgen van het Masterprogramma. Uitgangspunt bij het Basisjaar is dat cursisten geleerd wordt op een bedrijfskundige manier naar organisaties te kijken. Zij krijgen inzicht in de problemen waarmee organisaties in hun omgeving te maken hebben en ze leren welke aspecten van organiseren relevant zijn. Voorts krijgen de cursisten een inleiding in de onderzoeksmethodologie en worden academische vaardigheden aangeleerd. Het Basisjaar wordt afgesloten met een ‘Basisthesis’. Alle vakken van het Basisjaar dienen te zijn afgerond alvorens men mag starten met het Masterprogramma.
In het Basisjaar komen de volgende thema's aan bod:
- Systeemtheorie
- Strategie
- Marketing
- Financieel Economisch Management
- Sociotechniek
- Management Accounting
- Management en filosofie
- Organizational behavior
- Methodologie en statistiek
Masterprogramma
Indien alle vakken van het Basisjaar zijn afgerond, wordt de cursist toegelaten tot het Masterprogramma. Hierin vindt een verdieping plaats in vakken die binnen het profiel van de sociale bedrijfskunde passen. Hierbij worden conceptueel-theoretische, wetenschappelijke en professionele vaardigheden bijgebracht die nodig zijn voor het structureren van processen en het inrichten van strategisch personeelsbeleid. Vervolgens wordt stilgestaan bij theoretische en wijsgerige vragen bij organisaties en organiseren. Ten slotte wordt aandacht geschonken aan actuele ontwikkelingen in het onderzoek op het terrein van de sociale-organisatorische bedrijfskunde en het verder ontwikkelen van onderzoeksvaardigheden. Het Masterprogramma wordt afgesloten met de ‘Masterthesis’.
In het Masterprogramma komen de volgende thema's aan bod:
Corporate Strategy
- Analyse en ontwerp van organisaties
- Strategisch personeelsmanagement
- Kennis en leren in organisaties
- Analyse en verandering van organisaties
- Methoden van organisatieonderzoek
- Masterthesis
|
