
Opleiding: Summercourse Verandermanagement
Leerdoel
Veranderen is aan de orde van de dag. Het managen van verandering is moeilijk te scheiden van het managen van mensen, prestaties en processen. Dat vraagt tijd en aandacht. Daarom biedt AOG School of Management de postacademische leergang Verandermanagement in 2011 ook aan als Summercourse.
Verandermanagement is vooral het managen van dilemma’s. Effectief veranderen vraagt om het vinden van een balans tussen mensen en systemen, tussen wens en realiteit en tussen ratio en emotie(s).
In een compacte vorm van twee keer een full time week (maandag tot en met vrijdag) krijgt u een actueel overzicht van theorieën en visies aangereikt op het gebied van organisatie-, veranderder- en interventiekunde die u vertaalt naar uw eigen praktijk. Hierdoor vergroot u uw eigen handelingsrepertoire en maakt u een professionele groei door als verandermanager.
Programma
Kick off
De kick off staat in het teken van kennismaking. Met elkaar en met het programma.
Week 1 | Het veranderidee
In de eerste week staat het ontwikkelen van het veranderidee centraal. Het gaat dan om de inhoudelijke ideeën achter de verandering; waarom en wat willen we veranderen? We ontwikkelen een beeld van de gewenste uitkomsten (de veranderdoelen) en ideeën welke organisatieonderdelen moeten worden aangepakt om die uitkomsten te realiseren.
Week 2 | Het veranderproces
Het ontwikkelen van het veranderidee is niet het lastigste aspect van het implementatieproces. Achter de ontwerptafel, in de board room of op de hei kom je er wat betreft de inhoud wel uit. Het implementeren van die ideeën in nieuw gedrag en samenwerkingspatronen is veel ingewikkelder. Te meer omdat aan het veranderidee op verschillende manieren betekenis kan worden verleend. In de tweede week gaan we in op de veranderdynamiek.
