Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Verandermanagement
Leerdoel
Veranderingsprocessen zijn complex. Veel veranderprojecten worden niet tot een succesvol einde gebracht. Waarom niet? Waar zitten valkuilen en hoe herkent u ze? Hoe kijkt u zelf tegen verandering aan? En wat is bepalend voor de effectiviteit van uw rol?
Verandermanagement is vooral het managen van dilemma’s. Effectief veranderen vraagt om het vinden van een balans tussen mensen en systemen, tussen wens en realiteit en tussen ratio en emotie(s). In de praktijk blijkt vaak, dat verandermanagers veranderingen niet kunnen bepalen. Zij kunnen wél een belangrijke rol spelen in het sturen en faciliteren van veranderingsprocessen.
Deze postacademische leergang is een ‘ontwikkel’platform voor directeuren en managers die hun organisatie structureel willen afstemmen op de maatschappelijke en marktontwikkelingen en voor projectleiders en adviseurs/consultants die actief betrokken zijn bij veranderprocessen bij hun opdrachtgevers.
Programma
De leergang Verandermanagement is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
Module 1 | Verandermanagement: spanningsvelden en paradoxen
Module 2 | Organisatieonderzoek en diagnose
Module 3 | Organisatieontwerp: op zoek naar organisaties van de toekomst
Module 4 | Veranderstrategie en interventie: geplande verandering
Module 5 | Veranderstrategie en interventie: organisatieontwikkeling
Module 6 | Dynamiek in organisaties
Module 7 | Persoonlijk leiderschap van de verandermanager
Opleiding kerngegevens