Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Masterclass effectief verandermanagement
Leerdoel
Waarom de opleiding Masterclass effectief verandermanagement?
Veranderen ?
we kunnen er niet omheen. Echter het is een gegeven dat 70% van de
veranderprojecten mislukt. De uitdaging ligt hierbij veelal in de
vertaalslag van de strategie naar de implementatie; het daadwerkelijk
veranderen in de praktijk. Het effectief besturen en coördineren van
veranderprocessen vergt een managementaanpak die garandeert dat met de
beschikbare middelen, binnen de gestelde tijd, het verwachte resultaat
wordt behaald. De Masterclass effectief verandermanagement richt zich op het effectief managen van
veranderprocessen vanuit expertise en kennis van de context, de cultuur
en kaders waarbinnen de veranderende organisatie actief is.
Uitgangspunt gedurende de gehele masterclass is toepasbaarheid in uw
praktijksituatie.
Voor wie bedoeld?
U werkt en denkt op minimaal bachelorniveau en u hebt ten minste vijf jaar relevante werkervaring. U werkt als (organisatie)adviseur, project- of programmamanager of u geeft leiding aan een zelfstandig onderdeel van een bedrijf of instelling. U wilt zich verder ontwikkelen als professional in veranderingsprocessen en u wilt inzicht krijgen in uw eigen effectiviteit in het leiden van veranderingen. Voorafgaande uw deelname vindt er een persoonlijk adviesgesprek plaats om de wederzijdse verwachtingen te bespreken.
Het programma
Uw persoonlijke ontwikkeling loopt als rode draad door het programma van de Masterclass effectief verandermanagement heen, uw gedrag en leiderschap in de rol als verandermanager staat hierin centraal. U leert om te gaan met weerstanden, weet draagvlak te creëren en kunt omgaan met omgevingsinvloeden. Het veranderproces wordt in de masterclass bekeken vanuit een aantal fasen, die achtereenvolgens in het programma van de Masterclass effectief verandermanagement centraal staan. Iedere fase bestaat uit een effectieve combinatie van verschillende werkvormen.
Inleiding veranderkunde
+ achtergrond, ontwikkeling van veranderkunde
+ verschillende soorten verandering
+ fasering in een veranderproces
Diagnose en strategie
+ vaststellen van het veranderprobleem
+ ontwerpen versus ontwikkelen
+ toepassen diagnose op eigen case
Implementatie
+ slagings- en faalfactoren in diverse fasen
+ Interventies
+ structuurverandering
Borging en praktijkcases
+ de rol van borging en feedback
+ meten van resultaten
+ evalueren van het proces
Methodiek
In de bijeenkomsten wordt aan de hand van bedrijfscasuïstiek de aangereikte theorie vertaald naar de praktijk. U doet kennis op, verkrijgt inzicht en ontwikkelt vaardigheden zodat uw ondernemende houding als verandermanager effectiever wordt. U bestudeert literatuur en werkt praktijkcases uit. U wisselt kennis en ervaring uit met andere deelnemers. Gedurende deze masterclass werkt u aan uw praktijkproject waarvoor u een veranderdiagnose uitwerkt en vertaalt naar een veranderplan. U maakt een reflectie van uw eigen rol, houding en overtuigingen ten aanzien van verandermanagement. Ervaren professionals uit de praktijk begeleiden u in uw persoonlijk leerproces.
Het resultaat
Na het volgen van de Masterclass effectief verandermanagement heeft u
inzicht gekregen in de verschillende procesfasen van verandertrajecten.
U bent in staat om aangrijpingspunten te identificeren en verandering
effectief vorm te geven. U hebt uw rol als adviseur of leidinggevende
in organisatie veranderingsvraagstukken verder geprofessionaliseerd.
Het diploma
Bij het succesvol afronden van alle opdrachten ontvangt u het diploma Masterclass effectief verandermanagement in de praktijk.
Verder ontwikkelen?
Op het juiste moment de juiste keuze maken. Wij helpen u graag met een persoonlijk ontwikkeladvies. U kunt dit advies aanvragen op www.persoonlijkontwikkeladvies.nl. Na ontvangst van uw aanvraag nemen we binnen één dag contact met u op.
Tijdsinvestering
De Masterclass Verandermanagement duurt zes maanden. De 20 dagdelen zijn verdeeld over 10 dagen van 14.00 tot 21.00 uur. De gemiddelde studiebelasting is acht uur per week naast de bijeenkomsten.
Financiële investering
De investering voor deze opleiding bedraagt € 5.250,- vrij van BTW. De investering voor leermiddelen bedraagt € 175,- en voor het arrangement € 350,-. U kunt het cursusbedrag in één keer voldoen. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om in drie termijnen van elk € 1.839,- te betalen. Deze bedragen zijn exclusief kosten voor leermiddelen en arrangement. Deze dienen in zijn geheel voor aanvang van de opleiding te worden voldaan.
Scholing en de fiscus
Bedrijven kunnen de kosten van een cursus of opleiding integraal als zakelijke kosten opvoeren. Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 250,-.
Opleiding kerngegevens