Opleidingen van Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Univ. Utrecht:
MA
- Master Bestuur en Beleid voor professionals (MA)
- Master Organisatie, Cultuur en Management (MA)
- Master Strategisch Management in de Non-profit sector (MA)
Master
Non degree programmes
- Coaching en Consulting in Context
- Executive course 'Organization and leadership for PhD students'
- Incompany opleidingen en Maatwerk
- Interpreteren & toepassen van trends
- Leiderschap voor professionals
- Sociaal ondernemerschap
- Strategisch human resource mangement voor docenten Personeel & Arbeid aan Nederlandse Hogescholen
Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Univ. Utrecht
Coaching en opleiding op maat
De organisatie
Het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO) is een academisch kenniscentrum van de Universiteit Utrecht. In onderwijs, onderzoek en advies staan actuele vraagstukken van non-profit dienstverlenende organisaties centraal. Speciale aandachtsgebieden zijn politiek, bestuur, beleid, organisatiecultuur, HRM en communicatie.
Wetenschap en praktijk zijn binnen USBO nauw verweven: onderwijs, onderzoek en advies zijn gebaseerd op concrete en actuele thema’s en veel medewerkers zijn naast hun wetenschappelijk werk betrokken bij het besturen en adviseren van organisaties. De werkwijze kenmerkt zich door persoonlijke betrokkenheid en interactiviteit.
Coaching en opleiding op maat
Voor managers, leidinggevenden en staffunctionarissen die behoefte hebben aan inspiratie, nieuwe inzichten, reflectie op eigen functioneren en intensieve individuele begeleiding biedt de afdeling Executive en Mastersprogramma’s (EMP) van USBO de volgende trajecten aan:
- Individuele coachingstrajecten
- Opleidingen op maat
Daarnaast verzorgt EMP tweejarige masteropleidingen die tot een universitaire mastertitel leiden (Master of Arts) en kortere executive opleidingen:
- Strategisch Management in de non-profit sector (MA)
- Bestuur en Beleid voor Professionals (MA)
- Organisatie, Cultuur en Management (MA)
- Counselling, Coaching in context
- Effectief Adviseren (in-company)
- Organization and Leadership for PhD students
- Leiderschap voor professionals
- Management voor beginnend leidinggevenden
De complexe alledaagse werkelijkheid vraagt van organisaties continue aanpassing van sturing om in te spelen op maatschappelijke veranderingen. Leidinggevenden en medewerkers spelen hierin een belangrijke rol. Persoonlijke groei en ontwikkeling in werk en werkrelaties zijn daarom van groot belang en vragen om voortdurende aandacht en scholing.
In alle trajecten bieden wij intensieve begeleiding bij uw vragen vanuit de werkervaring.
Individuele coachingstrajecten
Voor wie?
Bestuurders, directeuren en managers van organisaties in het publieke domein en non-profit dienstverlenende organisaties, die behoefte hebben aan:
- Reflectie op en verbetering van persoonlijk functioneren in de context van de eigen organisatie
- Een deskundige gesprekspartner buiten de organisatie met wie op korte termijn in een vertrouwelijke sfeer een actueel probleem of opgave uit de organisatiepraktijk besproken kan worden
- Ordening van gedachten over de huidige werksituatie en loopbaanontwikkeling en mogelijke opties voor de toekomst
- Een nieuwe balans tussen werk en andere bezigheden.
Opzet
Na aanmelding volgt een oriënterend gesprek met een van de coaches die de begeleidingsvraag verkent en onderzoekt of een begeleidingstraject zinnig kan zijn. Vervolgens worden gezamenlijk de specifieke doelstellingen van de begeleiding geformuleerd. Afspraken worden gemaakt over duur en vormgeving van het traject en er wordt nagegaan of, en zo ja op welke wijze, de organisatie bij het begeleidingstraject betrokken moet worden. Een offerte wordt uitgebracht die tevens fungeert als leercontract tussen cliënt en coach.
Duur
Het basis-begeleidingstraject bestaat uit een serie van vijf gesprekken van gemiddeld anderhalf uur. Afhankelijk van de begeleidingsvraag kan besloten worden tot een korter of langer traject.
Profiel van de coaches
De coaches werken vanuit verschillende specialismen; wat zij gemeen hebben is dat ze:
- Programmacoördinatoren zijn van een EMP masterprogramma of een executive course en daardoor constant in contact staan met de complexe realiteiten zoals deze zich voordoen in de praktijk van leidinggevenden in het publieke domein en dienstverlenende organisaties
- Door hun verbintenis met het departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap, Universiteit Utrecht op de hoogte zijn van de nieuwste theoretische inzichten;
- Helpen de verbinding te leggen tussen verschillende aspecten van het leidinggeven aan complexe processen
- Leidinggevenden ondersteunen om de eigen werkervaring en dilemma's te verbinden met wat zich in en om de organisatie afspeelt.
De verscheidenheid aan ervaring en deskundigheid van de coaches maakt het mogelijk een coach te kiezen die bij de persoon en de vraag past.
Opleiding op maat
Voor wie?
EMP verzorgt op maat gemaakte begeleidings- of opleidingstrajecten voor afdelingen, specifieke groepen medewerkers en managementteams van organisaties die aan kennisversterking en reflectie toe zijn.
Opzet
Begeleidings- en opleidingstrajecten worden procesmatig opgebouwd op basis van de leerbehoeften of vragen. De werkpraktijk is richtinggevend voor de keuze van theoretische kaders en deelnemers fungeren als ‘coproducenten’ van de programma’s. Aan het begin van het traject worden de persoonlijke leer- en actieagenda’s opgesteld.
Parallel aan de begeleidings- of opleidingsactiviteit kunnen korte individuele coachingstrajecten afgesproken worden voor de deelnemers (de zo gehete ‘coachings- strippenkaarten).
Voorbeelden van zulke trajecten
- leergang 'Competentiemanagement' voor managers van een vakbond
- cursus ‘Effectief adviseren’ voor stafmedewerkers van een provincie
- begeleidingstraject voor het directieteam van een scholengemeenschap;
- cursus 'Onderzoek in de Haagse Arena' voor beleidsmedewerkers van een onderzoeksinstituut
- cursus 'Organiseren en Leidinggeven' voor beleidsmedewerkers en trainees van een universiteit
- twee parallelle ‘management developmenttrajecten’ voor een organisatie voor maatschappelijke opvang: één traject voor de coördinatoren en één traject voor het managementteam (met regelmatig gemeenschappelijke bijeenkomsten).
Duur
Duur, omvang en locatie zijn afhankelijk van de vraag en worden in overleg met de opdrachtgever bepaald.
Contactgegevens
