Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Marketing & Supply Chain Management (Master of Science in Management)
Leerdoel
Wilt u uw loopbaan in een stroomversnelling brengen? Heeft u een relevante bachelorgraad en (minimaal) enkele jaren werkervaring in en rond het management van organisaties of bedrijven? En bent u op zoek naar nieuwe loopbaanperspectieven in de wereld van Implementation and Change Management, Human Resource Management, Supply Chain Management of Public Management? Dan hebben wij een uitdagend aanbod voor u.
Fontys Hogescholen biedt, in samenwerking met de Open Universiteit (OU), de mogelijkheid om in 2,5 tot 3 jaar uw diploma Master of Science in Management te behalen in een van de volgende specialisaties:
- Implementation and Change Management
- Strategic Human Resource Management
- Marketing & Supply Chain Management
- Public Management
Het programma is opgebouwd uit 4 fases: Premaster, Kernprogramma (Advanced studies in management), Specialisatiefase en Afstudeeronderzoek. De eerste twee fases zijn voor elke cursist identiek, vanaf het specialisatieprogramma kiest u de gewenste richting. Voor meer specifieke informatie over de opleiding en de specialisatiemogelijkheden kijkt u op de website. Na het met succes afronden van deze Master ontvangt u het getuigschrift "Master of Science in Management". De certificerende instantie voor dit getuigschrift is de Open Universiteit.
Doelgroep
U bent in het bezit van een relevante bachelorgraad en u beschikt reeds over een paar jaar werkervaring in en rond het management van organisaties of bedrijven en u wilt uw loopbaan in een stroomversnelling brengen? En u bent nog steeds ambitieus op zoek naar nieuwe loopbaanperspectieven in de wereld van Implementation and Change Management, Human Resource Management of Supply Chain Management?
Dan hebben wij voor u een uitdagend aanbod.
Programma
Het programma bestaat uit vier onderdelen:
Premaster (30,1 Ec)
De premaster stelt u in staat kennis en vaardigheid te verwerven op het gebied van academisch denken en handelen. Dit programmaonderdeel omvat een grondige inleiding in statistiek voor bedrijfskundigen, methoden voor bedrijfskundig onderzoek, kwantitatieve en kwalitatieve methoden, argumentatieleer en presentatievaardigheid. Het betreft:
- Onderzoek als genre; methoden van onderzoek: regressieanalyse, tijdreeksanalyse, variantieanalyse, correlatieanalyse, casestudy;
- Probleemstellen; uitvoering van onderzoek: observeren, rapporteren, presenteren, argumenteren;
- Reflectie; De verworven competenties worden benut tijdens het hierna volgende masterprogramma en ze vormen de basis voor het afstudeerproject.
Advanced Studies in Management (17,2 Ec)
De snelle veranderingen in de wereld waarin bedrijven opereren, maakt dat aanpassingsvermogen een overlevingsvoorwaarde van de eerste orde is. Het nemen van snelle beslissingen noodzaakt een nieuwe wijze van organiseren, sturen en leiding geven. De nadruk komt te liggen op kleinere en meer autonome teams met een grote slagkracht.
Dit programmaonderdeel gaat over de hedendaagse eisen die aan organisaties (zowel privaat, publiek als non-for-profit) worden gesteld. De samenleving neemt geen genoegen meer met het primaat van shareholder value en wil stakeholder value. De tijd van strategische masterplannen en 'total control' ligt achter ons. De nieuwe manager lijkt in bijna niets meer op zijn of haar collega van tien jaar geleden.
Het cursusprogramma (blok 2) beoogt kandidaat masterstudenten met basiskennis van deelgebieden van management op bachelorniveau, een geintegreerde en interdisciplinaire inleiding tot de managementwetenschappen te bieden.
Met managementwetenschappen worden wetenschappen bedoeld die zich richten op de analyse, het ontwerp, het management en de verbetering van publieke en private organisaties. Daarbij ligt de nadruk op de toepassing en integratie van kennis alsmede om de reflectie op deze kennis, waarmee een bijdrage wordt geleverd aan de competenties van managers, adviseurs en onderzoekers als 'reflective practitioners'.
Het accent in dit blok ligt op 'selecteren en toepassen van kennis en inzicht' en 'oordeelsvorming'.
Dit onderdeel bestaat uit een geheel van leertaken waarin toepassing en integratie ten aanzien van een praktijkprobleem centraal staan. Het betreft drie hoofdonderdelen die gerelateerd zijn aan kernthema's van het management:
- De omgeving van organisaties (en de strategieen van organisaties t.a.v. de omgeving vanuit verschillende invalshoeken);
- De inrichting van organisaties (structurering en ontwerp met het oog op de te realiseren strategie);
- De sturing van organisaties (de feitelijke sturing van mensen en processen).
De drie hoofdonderdelen geven samen een doorsnede van het probleemgebied management. De nadruk op toepassing, integratie en reflectie in deze onderdelen van de cursus impliceert dat de student vertrouwd wordt gemaakt met verschillende manieren van kijken (frames) en vooronderstellingen. Centraal staat het integreren van pluriforme kennis bij de diagnose van probleemsituaties en het ontwerp van oplossingen.
De Specialisatie: Marketing & Supply Chain Management (17,2 Ec)
De specialisatie SCM houdt zich bezig met het vinden van antwoorden op vragen als: Welke markten? Welke posities op die markten? Welke middelen zijn nodig om die posities te veroveren? Hoeveel tijd is er nodig om het gewenste resultaat te bereiken? De doelstelling ‘customer service' staat bij dit alles voorop. De logistiek ofwel goederenstroombesturing kent naast strategische vooral ook tactische en operationele beslissingen. Marketing en Logistiek hebben als doelstelling ‘customer service' en ‘resource utilizations', met andere woorden ze liggen in elkaars verlengde en vullen elkaar aan.
Om te kunnen overleven in concurrerende en veelal internationale markten dienen bedrijven steeds meer samen te werken. Het is dan ook niet verwonderlijk dat bedrijven in toenemende mate werken vanuit een 'supply chain' managementgedachte, waarin het (bedrijfs)'keten' (supply chain) een centrale rol opeist.
Een keten functioneert alleen als de afzonderlijke schakels sterk zijn en op elkaar zijn afgestemd (supply chain integration). Supply chain management (SCM) staat aldus voor het ontwerp, de planning en de integrale beheersing van bedrijfsketens. In het verlengde hiervan vraagt SCM om samenwerking en coördinatie tussen externe partijen.
In de huidige bedrijfspraktijk vinden we bovendien steeds meer terug dat bedrijven niet met bedrijven concurreren, maar dat het gaat om concurrerende bedrijfsketens (competing chains). Voor de bedrijfsvoering betekent dit dat steeds meer afstemming nodig is tussen organisaties over operationele activiteiten (zoals co-makership, supply chain integration, outsourcing). Bedrijven opereren steeds minder zelfstandig, en zijn onlosmakelijk verbonden met, en afhankelijk van netwerken.
De bedrijfsstrategie berust in vele bedrijfstakken dan ook op de samenwerking met partijen in de waarde-toevoegende keten.
Succesvol SCM veronderstelt een sterke klantgerichtheid. Het is belangrijk dat de wensen van klanten adequaat worden geinterpreteerd (market sensing) en vertaald in commercieel en logistiek passende oplossingen (fulfillment).
Naast het managen van ketens gaat het met name om het vraagstuk van bedrijven hoe zij moeten managen binnen diverse ketens waar zij actief zijn.
Succesvol management veronderstelt een sterke 'customer focus': 'business marketing'.
Het behouden van klanten is ook van cruciaal belang, afhankelijk van betrouwbare distributie en levering via derden: klantgerichte logistiek.
Daarnaast is het managen van leveranciers essentieel: inkoopmanagement.
Kortom: het perspectief van de focusorganisatie en hoe zij haar omgeving probeert te beinvloeden en te besturen, is uitgangspunt van het specialisatie-onderdeel 'supply chain management'.
Alle cursusonderdelen hangen samen met bovengenoemde thema's.
Afstudeertraject (25,8 Ec)
In het afstudeertraject kiest u een afstudeerkring rond een specifiek thema op het gebied van Supply Chain Management. Binnen dit thema ontwikkelt u een eigen vraagstelling, voert u een wetenschappelijk onderzoek uit en levert daarmee een bijdrage aan de groei van de wetenschappelijke kennis. (eventueel toepasbaar op uw eigen organisatie).
Afstudeerkringen kennen een aantal bijeenkomsten en de leden houden onderling contact langs digitale weg. Het afstuderen wordt in nauwe samenwerking met de academische staf van de Open Universiteit (OUNL) uitgevoerd.
Toelatingseisen
U beschikt over een hbo-diploma.
Voor deelname aan de opleiding Master of Science in Management is minimaal een zogenoemde verwante hbo-vooropleiding vereist. Verwante hbo-opleidingen zijn o.a. HEAO, HTS en Personeel en Arbeid. Wanneer u een niet-verwante hbo-opleiding heeft afgerond, is voorafgaand een vakinhoudelijk schakelprogramma nodig. De inhoud hiervan wordt in onderling overleg met de programmaleiding bepaald. U volgt dit d.m.v. afstandsonderwijs aan de Open Universiteit Nederland.
U beschikt over een wo-diploma.
Als u beschikt over een verwante opleiding op het niveau van wetenschappelijk onderwijs (master- of bachelordiploma) hoeft u niet deel te nemen aan de pre-master. Verwante wo-bacheloropleidingen zijn bijvoorbeeld: bedrijfskunde, bestuurskunde en economie. Als uw wetenschappelijke vooropleiding onvoldoende verwantschap heeft, kan voorafgaand een vakinhoudelijk schakelprogramma nodig zijn. De inhoud hiervan wordt in onderling overleg met de programmaleiding bepaald. U volgt dit d.m.v. afstandsonderwijs aan de Open Universiteit Nederland.
Opleiding kerngegevens