Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Master Real Estate
Leerdoel
In 13 maanden ontwikkelt u zich tot een strategische partner van de bedrijfsleiding. U kunt tijdens de opleiding al aan de slag met de opgedane kennis door strategische managementvraagstukken in uw eigen praktijk toe te passen
De studie is opgedeeld in 4 Terms waarin u één of meerdere modulen behandelt.
Doelgroep
Een goed management van de bedrijfshuisvesting is mede van belang voor de continuïteit van de totale organisatie. U heeft de uitdagende taak ervoor te zorgen dat het vastgoed zodanig wordt geleverd en beheerd dat ze optimaal de organisatieactiviteiten mogelijk maakt. Als real estate manager moet u taken uitvoeren op het gebied van vastgoed- beheer en corporate real estate management. Dit laatste is van belang als u nieuwbouw of renovatie overweegt of als uw huisvestingsportefeuille verdeeld is over meerdere locaties. We beschouwen Real Estate Management vanuit de gemeenschappelijke belangen van zowel investeerder/eigenaar als van de gebruiker en facility management.
Programma
Term 1:
• Management Principles
Real estate management en core-business gaan tegenwoordig hand in hand. Scheidslijnen vervagen, bedrijfsprocessen interacteren met elkaar, lopen door elkaar heen of liggen in elkaars verlengde. Wat houdt dit in voor de manager die zich vroeger op een eiland bevond en nu moet meedenken met de overige delen van het bedrijf? Het betekent dat hij moet leren denken in termen van strategie, keuzes, visies en doelen. De manager moet leren wat stategie betekent voor de praktijk van het werk. Het is daarom van belang te weten hoe er gedacht wordt over verandering, processen, organisaties en natuurlijk de structuur en vormgeving van het
astgoedmanagement.
• Project Management
De real estate manager heeft doorlopend te maken met activiteiten die snel en adequaat geregeld en overzichtelijk georganiseerd moeten worden. Projectmanagement als instrument en als vaardigheid is een manier om dingen voor elkaar te krijgen en veranderingen in organisaties te realiseren. Het is een methode om resultaatgericht te werken. Projectmanagement lijkt zo simpel; werkgroepje samenstellen, een opdracht geven en duidelijk maken wanneer de zaken klaar moeten zijn. Helaas, zo simpel is het niet en zo werkt het zeker niet. Volgens management-goeroe Tom Peters is projectmanagement een ‘premier skill’ voor de manager.Projectmanagement is een ambacht waarvoor geleerd en geoefend moet worden.
• Critical Thinking
De module Critical Thinking introduceert de principes van wetenschapsbeoefening en bereidt voor op het niveau en de manier van werken in een MSc opleiding. In de module worden technieken behandeld waarmee argumenten opgebouwd en geanalyseerd kunnen worden. De module heeft aldus een ondersteunende functie naar alle andere modulen in de MSc opleiding.
• Asset Management
Asset management vindt plaats op tactisch niveau en beoogt het maximale resultaat te halen uit vastgoed. Hiertoe wordt managementinformatie verzameld, geanalyseerd en aangewend om tot een optimale exploitatie te komen van een gebouw. De asset manager is dus in staat besluiten te nemen (of te adviseren) over cash flows, de noodzaak tot verkoop of eventuele renovatie. De module geeft ook instrumenten waarmee account managementt en aanzien van huurders kan worden vormgegeven.
Term 2 bestaat uit twee verplichte modulen:
• Building Management
De real estate manager speelt een belangrijke rol in de totstandkoming, het beheer en de instandhouding van gebouwen. Aan de ene kant is de real estate manager afnemer van de architect, de aannemer en de toeleveranciers. Aan de andere kant is hij de leverancier van diensten naar zijn (interne) afnemers. Daarom is een goed begrip van huisvestingsvraagstukken vaneminent belang, vooral in relatie tot de strategische keuzes van de organisatie. Na bij de module corporate real estate management aandacht gegeven te hebben aan de strategische uitgangspunten, worden hier de strategische doelen vertaald naar tactisch niveau. De rol van
programma’s van eisen in het bouwproces wordt belicht en er wordt ingegaan op contractvormen, projectmanagement, financiën, onderhoudsstrategie, duurzaamheid en de ‘gebouwbeleving’ van de gebruiker.
• Corporate Real Estate Management
Bij corporate real estate management gaat het om strategische waarden van vastgoedgebruik en –beheer voor organisaties. Het ziet vastgoed als het vijfde productiemiddel naast personeel, technologie, informatie en kapitaal. Het schetst de strategische kaders van de huisvestingsbehoefte van een organisatie. Hier zal blijken dat huisvestingsmanagement gebruiksgericht is en dat een professioneel sturingsmodel ingezet moet worden als managementinstrument.
Daarnaast kunt u een keuze maken uit één van de volgende modulen:
• Quality Management
Een solide systeem van kwaliteitszorg draagt bij aan een efficiënt en effectief opererende organisatie. Een real estate manager moet een kwaliteitsaudit kunnen opstellen. Hierbij vindt toetsing plaats aan ondernemingsdoelstellingen en klantenwensen. Dit vormt het startpunt voor het eventueel herontwerpen van vastgoedprocessen of het opzetten van een zorgsysteem voor de vastgoedorganisatie.
• Economics
In de module Facilties Economics wordt ingegaan op de overall systematiek en facetten van financiële bedrijfsvoering. Er wordt ingegaan op het opzetten, uitvoeren en evalueren van het financiële beheer van een afdeling, het toepassen van modellen voor interne verrekening, het nemen van inversteringsbeslissingen en de verschillende wijzen waarop gelden op de kapitaalmarkt kunnen worden verworven. Tenslotte is er aandacht voor de wijze waarop en de vorm waarin met het topmanagement gecommuniceerd wordt over financieel beleid.
Term 3 staat in het teken van de volgende module:
• Research Methods
Binnen deze module komt u alles te weten over wetenschappelijke onderzoeksmethoden. Deze methoden heeft u nodig voor een succesvolle aanpak van uw Masterscriptie. U sluit de studie af met de module Dissertation: In onze tegenwoordige beroepspraktijk ontstaan onderzoeksvragen waarop van hoog opgeleide real estate managers een antwoord wordt verwacht. De module Masterscriptie geeft u de kans u te verdiepen in realistische complexe vraagstukken die vanuit deze beroepspraktijk op ons afkomen. U kunt er echter ook voor kiezen zich te wijden aan theorievorming voor ons vakgebied.
Toelatingseisen
Bachelordiploma Bouwkunde, Facility Management of verwant vakgebied.
De voltijdopleiding start in september en duurt 14 maanden. U maakt deel uit van een internationaal samengestelde klas. Tijdens lesdagen wordt bewust gestreefd naar het verspreiden van kennis en ervaring tussen de deelnemers, door bijvoorbeeld het organiseren van workshops in bedrijven. De voertaal is Engels en er wordt gebruik gemaakt van Engelstalige literatuur
Opleiding kerngegevens