Vergelijkbare opleidingen

Effectief adviseren
Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap (USBO), Univ. Utrecht
Masterclass Professioneel Adviseren
Pro Education
Master Begeleidingskunde
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Master Human Development
Schouten & Nelissen University
Master Kwaliteitsmanagement
Schouten & Nelissen University
Master Finance & Control (NVAO-geacrediteerd)
Markus Verbeek Business Academy
Bedrijfskunde in deeltijd (MSc)
Amsterdam Business School
Master Verzekeringskunde - VZK (MSc)
Amsterdam Business School
HR Business Club
Avans+, improving professionals
Actuarieel Rekenaar
Actuarieel Genootschap & Actuarieel Instituut

Leerdoel

Hoe kan de ontwikkeling van medewerkers bijdragen aan de strategie en doelstellingen van de organisatie? Deze module richt zich vooral op de HRD-context van de organisatie bij integrale ontwikkeltrajecten. U leert hoe belangrijk het opbouwen van een goede adviesrelatie met de opdrachtgever daarbij is.


Resultaat

U kent de belangrijkste (HRM-)voorwaarden voor succesvol human development en bent in staat dit inzicht toe te passen op ontwikkeltrajecten in de context van werken in organisaties. U beschikt over verschillende benaderingen en technieken om effect te meten en weet deze te gebruiken voor (door)ontwikkeling. U heeft kennis van theorieën over adviseren, communiceren en beïnvloeden. Bovendien bent u in staat uw visie en expertise effectief in te brengen in human development in een multidisciplinaire omgeving.


Inhoud

Tijdens de zeven collegedagen gaat het steeds om adviseren over integrale ontwikkeltrajecten die aansluiten bij de HRD-strategie. Een belangrijke rol van de HRD-manager, opleidingsdeskundige of (loopbaan)coach is die van adviseur. In deze module werkt u onder andere met de adviesfasen van Block en de kleurenbenadering van De Caluwé. U leert allereerst het belang van het opbouwen van een adviesrelatie met de opdrachtgever. Ter voorbereiding op het adviesproces gaat u na wat de strategie van de organisatie0 is. Ook achterhaalt u de visie op leren en verkent u de concrete HRD-behoeftes. Daarna vraagt u zich af hoe en in welke mate opleiden een bijdrage kan leveren aan het realiseren van de strategie en doelstellingen van de organisatie. U leert uw adviesvaardigheden toe te spitsen op een ontwikkeltraject in de HRM-context van een organisatie. De module wordt afgesloten met een toets. De volgende onderwerpen komen aan de orde:

Adviseren en interveniëren: historie en interventieniveaus

Aan het ontwerp gaat een grondige analyse van de actuele situatie vooraf. De keuze van het interventieniveau (micro-, afdelings- of organisatieniveau) is daarbij een belangrijke stap. Steeds gaat u na of een leeractiviteit daadwerkelijk leidt tot datgene wat geleerd moet worden. Daarnaast bekijkt u hoe het effect van een training of leertraject vastgesteld kan worden.

Strategisch HRM-beleid

U krijgt inzicht in de relatie tussen organisatieontwikkeling, HRM-beleid en de behoefte van de organisatie aan gedragsverandering en ontwikkeltrajecten.

Transferbevordering - implementatie en verandering

We behandelen het belang van transfer van leeractiviteiten. U leert de maatregelen die voorafgaand, tijdens en na een traject ingezet kunnen worden om transfer naar de organisatie te bevorderen.

Interactief ontwerpen

U leert om in samenspraak met de opdrachtgever en andere betrokkenen ontwikkel- en leertrajecten op maat te ontwerpen, die passen binnen de strategie van de organisatie.

Adviseren - theorie

U ontwikkelt een theoretisch kader om organisaties met een organisatievraagstuk te adviseren over ontwikkeltrajecten als oplossingsstrategie.

Adviseren - praktijk

U leert hoe u een adviesrelatie met de opdrachtgever opbouwt en deze mondeling en schriftelijk kunt adviseren over verbetering op gedragsniveau binnen een organisatie.

Integratie en assessment

U gaat de opgedane inzichten en vaardigheden voor 'op maat' adviseren toepassen in een casus. Zowel de positie van opdrachtgever als adviseur komt aan bod.

 

Doelgroep

Voor wie?

Deze module is gericht op hoogopgeleiden die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van mensen binnen een organisatie. Uw functie is bijvoorbeeld (HR-)manager, (HR-)adviseur, opleidingsadviseur of (loopbaan)coach. U heeft minimaal een hbo-diploma en beschikt over tenminste vijf jaar relevante werkervaring.

 

Programma

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de mastermodule bedraagt circa 14 weken en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 7 collegedagen.

Telefonisch doelstellend gesprek

In een gesprek met uw studiebegeleider bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De studiebegeleider checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste opleiding heeft gekozen.

Colleges 1 t/m 7:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

De planning van deze collegedagen vindt u op de inschrijfpagina van de masters (www.sn.nl/university). Deze data en locaties zijn echter onder voorbehoud.

 

Delen op facebook

Vrijblijvend een brochure aanvragen
Ontvang gratis een brochure over Adviseren op beleidsniveau van Schouten & Nelissen University.
Door middel van het onderstaande formulier kunt u gratis en vrijblijvend een brochure aanvragen.
De brochure wordt dan zo snel mogelijk naar het ingevulde adres gestuurd.

Velden met een * zijn verplicht.

1. Vul uw persoonsgegevens in

Open inschrijving In-company/maatwerk
Mevrouw De Heer
*
*
*
*
*
Toevoeging
*
*

2. Verstuur uw aanvraag

Bovenstaande gegevens onthouden voor een volgende aanvraag
Ja, ik wil in de toekomst graag op de hoogte gehouden worden van aanbiedingen of interessant carrierenieuws.


Opleiding kerngegevens

Naam instituut
Schouten & Nelissen University
Opleidingstype
Master
Opleidingsvorm
Kort programma / leergang
Opleidingsniveau
HBO
Benodigde taalkennis
Nederlands
Doorlooptijd
14 weken
Afronding
Diploma
Open inschrijving
Ja
In-company/ maatwerk mogelijk
Ja, op aanvraag