Vergelijkbare opleidingen

VZK variant: Enterprise Risk Management
Amsterdam Business School
Programma voor Publieke Aandeelhouders
ESAA
Procesmanagement
Erasmus Academie BV
Master Kwaliteitsmanagement
Schouten & Nelissen University
Programma voor Commissarissen en Toezichthouders
ESAA
Master of Public Safety
Delft TopTech
De inrichting van kwaliteitsmanagement
Schouten & Nelissen University
Energy Finance
Erasmus Academie BV
Master Project Management
Markus Verbeek Business Academy
Assistent Controller
Hogeschool van Amsterdam

Inzicht in kwaliteit en risico's: feiten en cijfers



Leerdoel

Meten is weten. En monitoren is verbeteren. U maakt in deze module kennis met de theorie over het meten en monitoren van kwaliteit op verschillende niveaus. Ook leert u hoe u deze theorie en verschillende technieken toepast in uw eigen praktijk. Uitgangspunt is dat u een stevige basis vormt voor continue verbetering van uw organisatie en de processen.


Resultaat

U kent de belangrijkste voorwaarden voor goede kwaliteitsmeting en weet deze succesvol toe te passen binnen uw eigen organisatie. U heeft de verschillende benaderingen, niveaus en technieken van kwaliteitsmeting en -monitoring onder de knie en inzicht in de onderlinge verbanden. Dankzij uw kennis van technieken en benaderingen doet u gerichte metingen, waarvan u de resultaten kunt inzetten voor continue verbetering binnen uw organisatie.


Inhoud

Deze module bestaat uit zeven bijeenkomsten en een toetsing. De volgende onderwerpen komen aan de orde:

Kwaliteitskundige statistiek

Tijdens deze bijeenkomst verdiept u zich in de geschiedenis en denkwijze van (kwaliteitskundige) statistiek. U krijgt een inleiding kansberekening, kengetallen en grafieken. Daarbij gebruikt u het programma Excel.

Toegevoegde waarde van kwaliteitsmanagement

Aan de orde komen de vermogens van organisaties, het procesmodel, kwaliteit en winstgevendheid. We bespreken bedrijfseconomische terminologie en de kosten van onvoldoende kwaliteit: het PKF-model, VnV-model, proceskostenanalyse en kosten van verliezen van een klant. Ook bekijkt u hoe een organisatie kan verbeteren: stapsgewijs, 'breakthrough' en volgens de 14 stappen van Crosby. Verder besteden we tijdens deze bijeenkomsten aandacht aan projectanalyse, investeringsanalyse, cash flow en de 'theory of constraints'.

Management van auditing & assessments

Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op de principes en uitgangspunten van auditing, de verschillende audittypes, de competenties van auditors, het voorbereiden van een auditplan, het voorbereiden en uitvoeren van een terugkoppelingsessie (soms als onderdeel van de managementreview) en het managen van het auditproces. Ook behandelen we de relatie met strategie, doelstellingen, besturingsmodellen, procesmanagement, risico's en kwaliteitsmanagement.

Klant- en medewerkertevredenheidsonderzoek

Na een beargumentering voor tevredenheidsonderzoek leert u hoe u doelgroepen kiest en een steekproef trekt. We gaan in op de verschillende soorten meetmethodes, het belang van betrokkenheid van organisatie en management, en de follow-up.

Risicomanagement

In deze bijeenkomst staan de ontwikkelingen en achtergronden van risicomanagement centraal. U leert wat risico's zijn en wat het inhoudt om risico's te managen. We bespreken wat de voornaamste systeemelementen zijn voor het opzetten van een risicomanagementsysteem, wat de beschikbare methoden en technieken zijn om risicoanalyses uit te voeren en hoe u risico's en risicomanagement procesmatig kunt benaderen.

Steekproefsystemen en statistische procesbeheersing

Tijdens deze bijeenkomst verdiept u zich in de meetnauwkeurigheid bij de verzameling van gegevens en statistische procesbeheersing: regelkaarten en proces-prestatieanalyse.

 

Doelgroep

Voor wie?

Deze module is gericht op hoogopgeleiden die verantwoordelijk zijn voor kwaliteit binnen een organisatie of het management adviseren over kwaliteitskundige vraagstukken. Uw functie is bijvoorbeeld kwaliteitsmanager. U heeft minimaal een hbo-diploma en beschikt over tenminste drie jaar relevante werkervaring.

 

Programma

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de mastermodule bedraagt circa 14 weken en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 7 collegedagen.

Telefonisch doelstellend gesprek

In een gesprek met uw studiebegeleider bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De studiebegeleider checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste opleiding heeft gekozen.

Colleges 1 t/m 7:

  • 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur

De planning van deze collegedagen vindt u op de inschrijfpagina van de masters (www.sn.nl/university). Deze data en locaties zijn echter onder voorbehoud.

 

Delen op facebook

Vrijblijvend een brochure aanvragen
Ontvang gratis een brochure over Inzicht in kwaliteit en risico's: feiten en cijfers van Schouten & Nelissen University.
Door middel van het onderstaande formulier kunt u gratis en vrijblijvend een brochure aanvragen.
De brochure wordt dan zo snel mogelijk naar het ingevulde adres gestuurd.

Velden met een * zijn verplicht.

1. Vul uw persoonsgegevens in

Open inschrijving In-company/maatwerk
Mevrouw De Heer
*
*
*
*
*
Toevoeging
*
*

2. Verstuur uw aanvraag

Bovenstaande gegevens onthouden voor een volgende aanvraag
Ja, ik wil in de toekomst graag op de hoogte gehouden worden van aanbiedingen of interessant carrierenieuws.


Opleiding kerngegevens

Naam instituut
Schouten & Nelissen University
Opleidingstype
Master
Opleidingsvorm
Kort programma / leergang
Opleidingsniveau
HBO
Doorlooptijd
14 weken
Afronding
Diploma
Open inschrijving
Ja
In-company/ maatwerk mogelijk
Ja, op aanvraag