Vergelijkbare opleidingen
Mens en organisatie
Leerdoel
Hoe ontwikkelt een mens zich binnen een organisatie? Dat hangt niet alleen af van zijn persoonskenmerken, maar ook van de kenmerken van de organisatie. Deze mastermodule richt zich op 'gezonde' mensen binnen organisaties. U leert hoe mens en organisatie soms hetzelfde en soms een tegengesteld belang hebben. Invalshoeken daarbij zijn: organisatiekunde, systeemtheorie, organisatiepsychologie, personeelswetenschappen en leerpsychologie. De module biedt extra aandacht aan actuele HRM-trends, waarbij diversiteit, assessments en de behoefte aan ontwikkeling centraal staan.
Resultaat
U heeft inzicht in de belangrijkste (inter)nationale kennis en ontwikkelingen in human development en een overzicht van de theoretische benaderingen. U weet wat de organisatiekundige, veranderkundige en gedragswetenschappelijke concepten zijn bij human development. U kunt een organisatievraagstuk analyseren aan de hand van systeemtheorie. U kent de belangrijkste theorieën op het gebied van diversiteit (bijvoorbeeld over levensloop, sekse en etniciteit). U heeft inzicht in motivationele processen op het niveau van het individu en kunt de invloed van de omgeving hierop analyseren. Bovendien overziet u de implicaties hiervan voor de inrichting van het veranderproces.
Inhoud
Tijdens de zeven collegedagen van deze mastermodule krijgt u theorieën en conceptuele kaders aangereikt waarmee u de functie van de ontwikkeling van mensen in organisaties kunt plaatsen. Hiermee kunt u uw visie op de relatie tussen mens, arbeid en organisatie onderbouwen en verdiepen. De module wordt afgesloten met een toets. De volgende onderwerpen komen aan de orde:
Inleiding mens en organisatie
U verdiept zich in de organisatiecontext in relatie tot gedragsaspecten. U leert de dilemma's van medewerkers in moderne organisaties analyseren. Daarnaast krijgt u inzicht in organisatietrends zoals globalisering, informatisering, snelheid, kenniseconomie en netwerken.
Systeemtheorie: beleid, innovatie en verandering
Door een organisatie te bekijken als systeem van relaties, krijgt u inzicht in de relatie tussen mens en organisatie. U leert hoe u innovatie en organisatieverandering via de beleidscyclus kunt aansturen. U krijgt een overzicht van organisatieaspecten die invloed hebben op het gezond functioneren van mensen in de arbeidscontext. Daarnaast krijgt u op verschillende niveaus interventies voor verandering aangereikt: op medewerker, groeps- en organisatieniveau.
Psychologie: emotie en zelf
U krijgt inzicht in belangrijke psychologische aspecten van het individu. Hierbij ligt de nadruk op kennis over zelfbeeld en emoties, en het reguleren hiervan.
Motivatie en leren in organisaties
U leert alles over de relatie tussen persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling, met aandacht voor individuele mechanismen als leren en presteren.
Modern HRM: assessment, werving en selectie
In deze module behandelen we integratie aan de hand van actuele HRM-tools voor mens en ontwikkeling in organisaties.
WEB- of JDR-model
We bespreken modellen die de relatie tussen organisatie-invloeden en persoonlijke uitkomsten laten zien. Wat geeft stress en wat juist energie? En hoe werkt dat door op gezondheid, motivatie en prestatie? Aan de orde komen de dynamiek tussen bronnen van stress en positieve energie in verschillende beroepen en levensfasen, en de effecten hiervan op vitaliteit en gezondheid.
HRM en diversiteit
De moderne loopbaan staat onder invloed van diversiteitskenmerken als levensfase, leeftijd, etniciteit en geslacht. U krijgt inzicht in de belangrijkste factoren die de verschillende achtergronden van mensen bepalen en hoe deze doorwerken in hun keuzes en besluitvorming op organisatieniveau.
Doelgroep
Voor wie?
Deze module is gericht op hoogopgeleiden die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van mensen binnen een organisatie. Uw functie is bijvoorbeeld (HR-)manager, (HR-)adviseur, opleidingsadviseur of (loopbaan)coach. U heeft minimaal een hbo-diploma en beschikt over tenminste twee jaar relevante werkervaring.
Programma
Opbouw en duur
De totale doorlooptijd van de mastermodule bedraagt circa 14 weken en bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 7 collegedagen.
Telefonisch doelstellend gesprek
In een gesprek met uw studiebegeleider bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De studiebegeleider checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste opleiding heeft gekozen.
Colleges 1 t/m 7:
- 1 collegedag van 09.30 tot 17.30 uur
De planning van deze collegedagen vindt u op de inschrijfpagina van de masters (www.sn.nl/university). Deze data en locaties zijn echter onder voorbehoud.
Opleiding kerngegevens