Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Leeftijd, gezondheid en werk
Leerdoel
De snelle vergrijzing van de bevolking vormt momenteel een van de grootste uitdagingen voor onze samenleving. Dat geldt ook voor arbeidsorganisaties die in toenemende mate worden geconfronteerd met krapte op de arbeidsmarkt. Enerzijds wordt de bevolking en dus ook het beroepsactieve deel ervan ouder, waardoor steeds meer werknemers hun pensioensgerechtigde leeftijd bereiken. Anderzijds treden velen omwille van uitstapregelingen en tal van andere redenen vervroegd uit het arbeidsproces. Niet alleen vloeit enorm veel kennis en ervaring weg, maar dreigt er ook een groot tekort aan arbeidskrachten. Een tekort dat volgens de voorspellingen alleen maar toeneemt..
Hoewel de arbeidsparticipatie van oudere werknemers in Nederland de afgelopen jaren fors is toegenomen, werkt momenteel nog steeds minder dan de helft van de 55 plussers (42%). Voor onze samenleving betekent dit dat we onder meer naar oplossingen moeten zoeken om de sociale zekerheid te kunnen blijven betalen. Daarnaast moeten we zoeken naar oplossingen om organisaties blijvend te kunnen voorzien van de noodzakelijke arbeidskrachten. Anders wordt de continuïteit van de bedrijfsvoering bedreigd.
De oplossing ligt voor de hand. Om het tij te doen keren, moet de positie van ouderen op de arbeidsmarkt worden herzien. Organisaties zullen meer moeten leren inspelen op de arbeidsmarktontwikkelingen en hun personeelsbeleid daarop afstemmen. Voor HRM-verantwoordelijken ligt hier een belangrijke taak en uitdaging! Zij bevinden zich immers in de positie om een strategische bedrijfsvisie rond oudere werknemers te ontwikkelen en om het management ervan te overtuigen zich achter deze visie te scharen.
Doel en inhoud
Tegen deze achtergrond is met behulp van het ‘Leonardo da Vinci‘-programma van de Europese Commissie, het project AGEING AT WORK uitgevoerd. Binnen dit project is een cursus voor HRM-professionals ontwikkeld, onder andere door TNO Arbeid en Hogeschool Utrecht.
Tijdens deze cursus reiken we evidence based kennis en strategieën aan om oudere werknemers langer aan de slag te houden. Hierbij ligt de focus op de gezondheid van de oudere werknemer.
Via het concept van ‘integraal gezondheidsmanagement’ worden leeftijdsgebonden fysieke, psychologische en sociale gezondheidsaspecten geïntegreerd binnen een strategisch HRM-perspectief. Op deze wijze waarborgt een organisatie de gezondheid en het welzijn, en daarmee de productiviteit en arbeidstevredenheid van werknemers gedurende hun gehele loopbaan. Tijdens de cursus worden deelnemers aangezet om onder andere:
-
de meest kritieke leeftijdsgebonden knelpunten in hun organisatie bloot te leggen;een ‘business case’ op te stellen, om zo het management en andere belanghebbenden te overtuigen van het probleem;
-
een kleine interventie binnen de organisatie te plannen en te implementeren;
-
de inhoud uit de cursus, alsook de bevindingen en eerste resultaten van de interventieoefening, te evalueren;
-
de aanpak verder te bestendigen.
Programma
De cursus is opgebouwd uit twee hele en twee halve dagen. Voor een optimaal resultaat is het belangrijk dat deelnemers tijd inplannen om een aantal voorbereidende opdrachten te maken en een (kleine) interventie-oefening binnen hun eigen organisatie uit te voeren. De cursus start in september 2010 en is verspreid vijf maanden. Er is plaats voor 9 - 12 personen.
|
09.30 – 16.30 |
12.30 – 16.30 |
12.30 – 16.30 |
09.30 – 16.30 |
|
Sessie 1 |
Sessie 2 |
Sessie 3 |
Sessie 4
|
|
Utrecht |
Utrecht |
Utrecht |
Utrecht |
|
Probleem-stelling en achtergrond-informatie |
Business Case |
Ontwerp van een interventie |
Nabespreking en afronding |
Toelatingseisen
- De deelnemer is een HRM-professional (HRM-verantwoordelijke, HRM-medewerker, etc.) met toegang tot personeelsinformatie en betrokken bij het bepalen van strategieën binnen het personeelsbeleid van zijn/haar organisatie;
- De deelnemer kan en wil alle onderdelen van het programma volgen;
- De deelnemer geniet de ondersteuning van het management voor een kleine interventieoefening in zijn/haar organisatie of afdeling
Opleiding kerngegevens