Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Training Situationeel leiderschap™
Leerdoel
Leiderschap begint bij jezelf. Wie effectief aan anderen leiding wil geven zal eerst in staat moeten zijn zichzelf te leiden. Zelfkennis omtrent gedrag, communicatie, hoe u overkomt op anderen is een noodzakelijke basis. Welke versterkende en beperkende overtuigingen draagt u mee en hoe gaat u daarmee om? Vanuit die basis is het mogelijk om aan leiderschapsvaardigheden te werken, zoals stijlen van leidinggeven en communicatiestijlen. Deze training gaat de diepte in en is bedoeld om uw leiderschapstalent verder te ontwikkelen. Deze training sluit uitstekend aan op andere leiderschaps- en managementtrainingen van IMK Opleidingen.
U wordt bewust van uw eigen gedrag en stijl van communiceren en het effect daarvan op anderen. U leert uw versterkende en beperkende overtuigingen kennen en daarmee om te gaan. U leert verschillende stijlen van leidinggeven toe te passen op basis van de situatie, zoals instructie, begeleiding, coaching en delegeren. U leert hoe u op effectieve wijze invloed kunt uitoefenen op de inzet en ontwikkeling van mensen.
Doelgroep
Deze training is specifiek ontwikkeld voor ambitieuze managers die een opbouwende en confronterende training zoeken om hun leiderschap verder te ontwikkelen. De training gaat verder dan alleen het aanleren van vaardigheden. U functioneert al als leiding-gevende op minimaal MBO tot HBO werk- en denk-niveau. Deze training is ook geschikt als vervolg op eerdere trainingen.
Programma
• Zelfanalyse leiderschap, gedrag en communicatie
• Uw visie op leidinggeven
• Lijden, leiden, verleiden en omleiden
• Effectief en succesvol leidinggeven
• Zelfanalyse stijlen van leidinggeven
• Uw gedrag en communicatiestijl
• Hoe anderen u zien
• Effectieve leiderschapstijlen
• Stimulerend leiderschap
• Afstemmen op ontwikkelingsniveau medewerker
• Instructie, begeleiding en coaching
• Delegeren, de kunst van het loslaten
• Conflicten en nee zeggen
• Omgaan met weerstand en emotie
• Beperkende en versterkende leiderschapsovertuigingen
• Persoonlijke leerpunten en successen
• Op zoek naar het innerlijke krachtenveld: Beperkende en versterkende overtuigingen
• Reflectie op het eigen functioneren
• Feedback, intervisie en collegiale coaching
• Borging en verankering in de organisatie
Opleiding kerngegevens