
Adviesvaardigheden
Leerdoel
Als professional die zich bezighoudt met advisering, wil je draagvlak kunnen creëren voor je ideeën. Daarvoor moet je eerst achterhalen wat de impliciete wensen van anderen zijn. In deze training leer je hoe je nog beter kunt luisteren en je aan te sluiten bij de belevingswereld van anderen. Met die vaardigheden ben je uitstekend in staat een adviestraject te sturen en je hebt daarbij de touwtjes in handen. Na deze training zul je zien dat jouw adviezen eerder geaccepteerd worden en dat je wordt beschouwd als een goede gesprekspartner.
Resultaat
Deze training levert het volgende resultaat op:
- Je weet je adviezen steviger neer te zetten.
- Je kent de verschillende fasen in het adviesproces.
- Je hebt een effectieve stijl van adviseren en weet deze aan te passen aan de situatie.
- Je hanteert specifieke vraag- en gesprekstechnieken.
- Je herkent en overwint weerstand.
- Je weet het speelveld meer te beïnvloeden.
Programma
Jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling staan centraal. Training en toepassing in de praktijk worden door de gespreide planning voortdurend afgewisseld, zodat de training aansluit op jouw werksituatie. Tijdens de bijeenkomsten kun je veel oefenen en ervaringen uitwisselen met je medecursisten en je trainer. Daardoor kun je met praktische inzichten direct aan de slag in jouw eigen werkomgeving.
Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:
- De kenmerken van een advies
- De functie en rol van de adviseur
- De fasen van een adviestraject
- Adviesstijlen
- Verschillende interventieniveaus
- Omgaan met conflicten en weerstand
- Beïnvloeding van gedrag.
ISBW trainingen kenmerken zich door de praktische toepasbaarheid en de verbinding met je werksituatie. Gedurende drie trainingsdagen verhoog je je vaardigheden door oefening. Je verhoogt je inzicht in je eigen gedrag en leert (nieuwe) vaardigheden effectief in te zetten. Vooraf en tussen de trainingsdagen leg je actief de verbinding met je eigen werk. Je doet een voor- en nameting door middel van een competentiescan. Tussentijds bespreek je in je organisatie je doelstelling en ontwikkelplan en brengt dat weer in op de trainingsdagen. Gedurende de training werk je aan een concreet ontwikkelplan zodat je met jezelf en je mentor of leidinggevende concrete afspraken maakt om ervoor te zorgen dat het geleerde niet na de training wegzakt maar juist steeds meer deel wordt van je dagelijkse praktijk.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent een professional en wilt vanuit jouw vakdiscipline mensen adviseren en invloed uitoefenen. Je kunt zowel intern als extern adviseur zijn.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De training duurt ruim 1 maand en bestaat uit 3 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Per bijeenkomst moet je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, rekenen op circa 4 uur voorbereidingstijd voor het schrijven van een persoonlijk ontwikkelplan.
