Vergelijkbare opleidingen
Training: Post-HBO Masterclass Ondernemen met Tegenwind
Leerdoel
Als ondernemer heb je door de huidige economische crisis te maken met allerlei uitdagingen. Door deze ontwikkelingen ontstaan er echter ook volop nieuwe kansen. De eerste reactie van ondernemers in crisistijd is er een van "de broekriem aanhalen". Budgetten worden gekort, tijdelijk personeel ontslagen, opleidingen gestopt en dergelijke. Het gaat om veelal korte termijn reacties. Op het eerste gezicht een begrijpelijke reactie. Risico's worden zoveel mogelijk gemeden en de organisatie moet overleven. Maar ook tijdens een crisis is groei en bloei mogelijk. De bedrijven die het ten tijde van crisis goed doen zijn de winnaars van morgen. Graag gaan wij samen met jou op zoek naar manieren en methoden om in te spelen op mogelijkheden om omzet en winst te behalen tijdens de huidige economische lastige tijd. Er zijn mogelijkheden te over voor wie het leert te zien!
Resultaat
Deze masterclass levert het volgende resultaat op:
- Je maakt een aanvalsplan met een scherp gedefinieerde urgentie en ambitie.
- Je leert je organisatie flexibel maken zodat snel op nieuwe kansen in de markt ingespeeld kan worden.
- Je leert kansen van nieuwe producten en markten onderzoeken.
- Je leert jouw bedrijfsprocessen 'lean en mean' te maken: wat voegt echt waarde toe?
- Je leert de slagkracht van jouw organisatie vergroten door in een keten met strategische partners te gaan werken.
- Je krijgt tips hoe je jouw organisatie 'on top of mind' kan maken bij de klant.
- Je leert hoe je je medewerkers gedreven en ondernemend kan maken.
Programma
Module Ondernemen met Tegenwind
Onderwerpen:
- Hoe gaan wij om met de crisis?
- Hoe doen anderen het, benchmarking van succesvolle start-ups
- (New Shoes Today, De Jonge Honden, FiNext, Rituals)
- Waarom kopen klanten bij ons?
- Waarom zouden klanten eigenlijk met ons zaken moeten doen?
- Innovatie met Mindmapping: opportunities
- Wat zijn de sterkten en welke kansen doen zich voor?
- Scenario planning
- Vergroten van effectiviteit; efficiency en flexibiliteit
- Het ondernemingsplan
ISBW is voortdurend bezig met de doorontwikkeling van haar Personal Performance Methode®. Hiermee presenteren we een unieke didactische aanpak die onderscheidend is en werkelijke praktijkgerichtheid en maximaal rendement oplevert. Iedere deelnemer start de training met een concreet vraagstuk uit de eigen werksituatie. De kennis, inzichten en vaardigheden, die men tijdens de bijeenkomsten leert, worden toegepast op dit vraagstuk. De deelnemers leren op deze manier de theorie naar de eigen praktijk te vertalen. Het geeft inzicht in de denkwijze van deelnemers over dit vraagstuk. Het eindresultaat is een Businesscase, een plan van aanpak voor verbetering van de eigen organisatie. Dit levert dus tijdens het leerproces niet alleen resultaat op voor de medewerker zelf, maar óók voor uw organisatie!
Doelgroep
Voor wie?
Ondernemende managers.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De masterclass duurt 4 weken en bestaat uit 4 bijeenkomsten van 1 dag van 9:00 ? 17:00 uur. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 2 uur voorbereidingstijd.
Opleiding kerngegevens