Vergelijkbare opleidingen
Praktisch Leidinggeven
Leerdoel
Een goede leidinggevende communiceert goed, afgestemd op de specifieke situatie en de medewerkers. In deze training ontwikkel je een eigen en overtuigende stijl van leidinggeven. Je leert per situatie leidinggeven, zodat je weet hoe je jouw stijl kunt aanpassen als een bepaalde situatie of medewerker daarom vraagt.
Resultaat
Deze training levert het volgende resultaat op:
- Je weet welke stijl van leidinggeven het beste bij jou en je organisatie past.
- Je motiveert en begeleidt je medewerkers beter.
- Je neemt resultaatgerichte besluiten.
- Je scherpt je communicatievaardigheden aan en zet deze effectief in bij het werkoverleg en de beoordelings- en functioneringsgesprekken.
Programma
Jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling staan centraal. Training en toepassing in de praktijk worden door de gespreide planning voortdurend afgewisseld, zodat de training aansluit op jouw werksituatie. Het trainingsmateriaal bestaat uit opdrachten en beknopte theoretische achtergrondinformatie, zoals modellen, artikelen en checklists.
- Situationeel leidinggeven
- Instructiegesprek
- Coaching
- Motivatie
- Delegeren
- Correctie-, functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Vergaderen
Je werkt veel in subgroepen opdrachten uit en de resultaten worden vervolgens plenair besproken. De trainer werkt bij voorkeur met situaties afkomstig uit jouw werkpraktijk en je oefent diverse gesprekken in rollenspellen.
ISBW trainingen kenmerken zich door de praktische toepasbaarheid en de verbinding met je werksituatie. Gedurende drie trainingsdagen verhoog je je vaardigheden door oefening. Je verhoogt je inzicht in je eigen gedrag en leert (nieuwe) vaardigheden effectief in te zetten. Vooraf en tussen de trainingsdagen leg je actief de verbinding met je eigen werk. Je doet een voor- en nameting door middel van een competentiescan. Tussentijds bespreek je in je organisatie je doelstelling en ontwikkelplan en brengt dat weer in op de trainingsdagen. Gedurende de training werk je aan een concreet ontwikkelplan zodat je met jezelf en je mentor of leidinggevende concrete afspraken maakt om ervoor te zorgen dat het geleerde niet na de training wegzakt maar juist steeds meer deel wordt van je dagelijkse praktijk.
Doelgroep
Voor wie?
Je bent een beginnend manager en je wil je leidinggevende capaciteiten verbeteren. Graag wil je je communicatieve vaardigheden verder ontwikkelen. Je wil meer gesprekstechnieken- en stijlen leren.
Programma
Opleidingsduur en voorbereidingstijd
De training duurt ruim 1 maand en bestaat uit 3 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Per bijeenkomst moet je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, rekenen op circa 4 uur voorbereidingstijd voor het schrijven van je persoonlijk ontwikkelplan.
Opleiding kerngegevens