Opleidingen van Mikrocentrum:
- Coachen voor gevorderden
- Coachend leiderschap
- Communicatie in en rond projecten
- Communicatie op de werkvloer
- Integrale Marketing en Verkoop
- IPMA-C
- IPMA-D
- Klantgesprekken voeren voor techneuten
- Leidinggeven op de werkvloer
- Meer rendement uit offertes
- Opdrachtgever: een vak apart
- Planmatig werken
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
- Professioneel leidinggeven
- Professioneel presenteren
- Projectmanagement
- Projectmatig werken
- Rapporteren voor Technici
- Schrijven van technische handleidingen
- Senior projectmanagement
- Service engineer als ambassadeur
- Service engineer als ambassadeur
- Servicerapporten schrijven
- Software engineer empowerment
- Technicus als trainer
- Time management
- Werkplaatschefs en Productieverantwoordelijken
- Writing technical reports in English
- Zelfmanagement, vergroten van persoonlijk succes
Mikrocentrum
Mikrocentrum
Opleiding: Coachend leiderschap
Leerdoel
- Door middel van coachend leidinggeven een grotere betrokkenheid van uw medewerkers en dus een beter rendement van uw afdeling te krijgen
- Door middel van deze training een prettigere werksfeer te creëren
- Inzicht in uw eigen rol als leidinggevende en de manier van aansturen van medewerkers
- Verschillende stijlen van coachend leidinggeven onderzoeken zodat uw arsenaal aan interventiemogelijkheden uitgebreid wordt.
Wilt u een uitgebreide brochure van deze opleiding ontvangen? Klik dan hier!
Doelgroep
Alle leidinggevenden die leidinggeven en zich verder willen bekwamen in het op een coachende manier begeleiden van medewerkers.
Programma
Module 1 dag 1 Coachend leiderschap
- Wat is coachen?
- De leidingevende coach
- Competentiemanagement
- Het kennen van de coachingscyclus en competentiegericht coachen
- Coachingsgesprekken
Module 1 dag 2 Taak en Persoon
- Resultaatgericht coachen
- Afspraken maken
- Vragen, vragen en nog eens vragen
- Het geven van feedback
- Persoonlijk leiderschap
Module 2 Dag 1 Het gereedschap van de coachende leidinggevende
- Het oefen met verschillende stijlen van coachen
- Het voeren van slecht-nieuwsgesprekken
- Teamontwikkeling
- Ontwikkelen van talenten en kwaliteiten
Module 2 Dag 2 Coachen in de praktijk
- ‘Moeilijke’ medewerkers en ‘lastige’ gesprekken
- Het voeren van voortgangs-, functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Houding en uitstraling van de coach
- Eigen vragen en casuïstiek
- Het maken van een stappenplan voor invoering van coachen in de eigen organisatie
VORM
- De noodzakelijke theorie wordt d.m.v. praktisch herkenbare situaties uitgelegd
- In korte intensieve oefeningen en discussies maakt u zich de coachende manier van leidinggeven eigen
- Met behulp van rollenspelen en praktijksituaties worden de technieken en vaardigheden geoefend
- Er is ruimte voor de inbreng van eigen vragen en casuïstiek
- In de eerste module wordt de basis gelegd. Hierna gaat u het geleerde in de praktijk toepassen. Na een aantal weken vind in de tweede module de verdieping plaats. We gaan dan in op uw praktijkervaringen
Toelatingseisen
HBO werk- en denkniveau
Opleiding kerngegevens
