Opleidingen van Mikrocentrum:
- Coachen voor gevorderden
- Coachend leiderschap
- Communicatie in en rond projecten
- Communicatie op de werkvloer
- Integrale Marketing en Verkoop
- IPMA-C
- IPMA-D
- Klantgesprekken voeren voor techneuten
- Leidinggeven op de werkvloer
- Meer rendement uit offertes
- Opdrachtgever: een vak apart
- Planmatig werken
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
- Professioneel leidinggeven
- Professioneel presenteren
- Projectmanagement
- Projectmatig werken
- Rapporteren voor Technici
- Schrijven van technische handleidingen
- Senior projectmanagement
- Service engineer als ambassadeur
- Service engineer als ambassadeur
- Servicerapporten schrijven
- Software engineer empowerment
- Technicus als trainer
- Time management
- Werkplaatschefs en Productieverantwoordelijken
- Writing technical reports in English
- Zelfmanagement, vergroten van persoonlijk succes
Mikrocentrum
Mikrocentrum
Opleiding: Professioneel leidinggeven
Leerdoel
In korte tijd uw effectiviteit als leidinggevende vergroten door u inzicht te geven in belangrijke
managementtools en uw eigen functioneren.
Wilt u een uitgebreide brochure van deze opleiding ontvangen? Klik dan hier!
Doelgroep
Alle leidinggevenden in het middenkader en hen die zichzelf en hun medewerkers willen (leren) overtuigen van de voordelen van effectief en efficiënt leidinggeven, samenwerken en werkoverleg en zich willen committeren aan het daarna implementeren van de resultaten.
Programma
De training geeft u inzicht in de praktijk getoetste modellen door enerzijds te kijken naar uw eigen praktijk en anderzijds te kijken naar u zelf. Het vergroten van uw zelfkennis en daarmee
het verkleinen van uw ‘blinde vlekken’ vormen een essentieel onderdeel. We brengen in kaart hoe u zowel effectief kunt zijn in 1 op 1-gesprekken als in een werkoverleg. Deze training vormt een perfecte basis voor de training Zelfmanagement. Zelfmanagement gaat verder in op hoe u de gewenste doelstellingen van het bedrijf dan wel van u zelf kan realiseren.
Daarnaast legt deze training de basis voor alle specialisaties die afgestemd zijn op uw specifieke behoeften. Enkele voorbeelden vindt u in deze folder.
Wat zijn de succesfactoren van effectief leiderschap
- Wat is leidinggeven?
- Welke stijlen van leidinggeven zijn er?
- Rollenspellen.
Het ontwikkelen van uzelf als leidinggevende
- Hoe ziet u uzelf als leidinggevende?
- Hoe denkt u dat anderen u zien? (het verkleinen van “blinde vlekken”)
- Oefening en plenaire bespreking.
Ontwikkelen van medewerkers
- Welke stijl van leidinggeven past in welke situatie?
- Het coachen van medewerkers (door middel van de kernkwaliteiten van Ofman)
- Van groepsvorming naar teamvorming binnen uw afdeling.
- Rollenspellen
Effectief communiceren met medewerkers
- Verbale- en non-verbale communicatie.
- Gesprekstechnieken
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
- Rollenspellen
Effectief communiceren in groepen
- Presentatietechnieken en –vaardigheden.
- Het leiden van een werkoverleg
- Rollenspellen
Toelatingseisen
HBO werk en denkniveau
Opleiding kerngegevens
