Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: LINK-Traject
Leerdoel
- Versterken verbindende kwaliteiten
- Authentiek en slagvaardig handelen
- Verstevigen positie en profiel
Bruggen bouwen
Uw werk verandert. Wat vast leek te staan is gaan schuiven. Soms kunt u de regie nemen, maar steeds vaker moet u samen met anderen bouwen aan vitale coalities om concrete resultaten te bereiken. In dit complexe netwerk moet u stevig positie innemen, maar ook mee kunnen bewegen met andere spelers en belangen. LINK biedt u een podium om samen met andere professionals te experimenteren met nieuwe strategieën en hoogwaardige interventies.
Loslaten . . .
Initiatief nemen . . .
Nabijheid creëren . . .
Krachtenveld analyseren . . .
Het LINK-Traject
U bent een ervaren professional. Er wordt veel van u verwacht. Voor uw professionele ontwikkeling heeft u nu vooral behoefte aan persoonlijke verdieping. Vooral op het terrein van ‘linkend' vakmanschap. LINK is hiervoor met 17 voorgaande edities een beproefd en nog steeds uniek concept. U bent tegelijkertijd deelnemer en oefenmateriaal. In een veilige omgeving, waar vernieuwers ervaringen kunnen uitwisselen en kunnen oefenen samen met inspirerende gasten en docenten. Het traject is zo opgebouwd dat u het qua tijdsbesteding kunt inweven in uw eigen werk. De laatste workshop vullen de deelnemers volledig zelf in.
Wat brengt LINK?
U vergroot uw persoonlijke wendbaarheid en verbetert uw publieke performance. U leert situaties met ingebouwde tegenstellingen te hanteren. U leert vooraf bedachte strategieën zo nodig los te laten en mee te bewegen als de situatie daarom vraagt. U ontwikkelt uw eigen leiderschapsstijl in het licht van grensoverschrijdende projecten. Die overschrijdingen vragen om het leggen van verbindingen. Daarom toont u ook leiderschap vanuit een faciliterende rol: zorgen dat het proces voortgang vindt, commitment opbouwen. Faciliteren heeft daarbij vooral te maken met verleiden. Tot slot ontwikkelt u een scherp oog voor belangen, achtergronden en dynamiek. U houdt beter zicht op het proces en laat zich minder uit het veld slaan door onverwachte wendingen. U wint aan ‘linkend' vakmanschap.
Profiel deelnemers
U bent een drukbezette beleidsmaker, projectleider of procesmanager. U zoekt een inspiratiebron om, met collega's, in een kort tijdsbestek bij te tanken en te reflecteren op uw eigen casuïstiek. U bent juist op zoek naar de combinatie van persoonlijk leiderschap en linkend vakmanschap. Die twee elementen samen definiëren immers de impact van uw professionaliteit.
Doelgroep
Beleidsmakers, projectleiders en procesmanagers, die betrokken zijn bij (meerpartijen-)projecten in organisaties met een publieke taak.
Programma
Elementen uit het programma
- Succes als vijand
- Leiderschapsontwikkeling
- Wendbaar opereren
- Opstarten van een dialoog
- Situaties vlot trekken
- Opbouwen en onderhouden van netwerken
- Interactievormen
Opleiding kerngegevens
"Het is een prachtig rond geheel, waarin de balans tussen het persoonlijke en kennis gericht op het professionele functioneren wat mij betreft precies goed is. Ook de inspirerende verhalen van vakmensen uit de praktijk vormden een geweldige aanvulling op dit geheel. Het was een voorrecht eraan deelgenomen te hebben."
Even voorstellen: Ties Louwers "Aan de partners die ik keihard nodig heb kan ik nu beter de handelswijze overbrengen die nodig is. Ik krijg meer terug dan ik eigenlijk verwacht had."
Ties, afkomstig uit de politieorganisatie, is projectleider van het Bestuurlijk Interventie Team Eindhoven (-BITE) een onderdeel van het Veiligheidshuis. Ties was deelnemer aan LINK16 en vertelt enthousiast hoe hij linkt in zijn dagelijkse praktijk. "Ieder heeft een beeld van de ander. We zijn in het LINK-Traject begonnen met de eerste indruk te geven van elkaar, eerst op basis van de foto en daarna direct; hoe zie je de ander? Je ontwikkelt gaandeweg een beeld, dat faliekant verkeerd kan zijn. Dit houdt me dagelijks bezig. Ik ben anders gaan kijken naar mensen, dat komt ook door mijn rol nu in het Veiligheidshuis.
Wij plegen interventies bij onder andere ‘hennep'- en overlastpanden. Wij zijn met ze tweeën en om een interventie succesvol uit te kunnen voeren hebben we de hulp van onze partners - verschillende gemeentelijke instanties, woningbouwcorporaties, UWV en SVB - keihard nodig. Bij controles van henneppanden verzorgt de politie de machtiging tot binnentreden. De politie beheert de strafrechtelijke kant. Na het vaststellen van gevaarzetting in samenspraak met brandweer en energieleverancier worden allerlei procedures gestart. Wij passen bestuursdwang toe en handelen de bestuursrechtelijke kant af.
Ik kan nu anders omgaan met de partners: het lukt me veel beter om de handelswijze over te brengen die nodig is. Daar zijn natuurlijk wel eens discussies over en ik kan nu meer loslaten hoe de ander over me denkt. De relatie warm houden en toch zakelijker zijn, de persoonlijke relatie niet te veel in de weg laten staan. Ik krijg meer terug dan ik eigenlijk verwacht had. Zonder arrogant te willen zijn, hoorde ik onlangs van mijn sectorhoofd: "Ik hoor zoveel goeie dingen over hoe je met de mensen omgaat". Dat zit in de rechtstreekse manier, in open en eerlijk zijn en in omgaan met reacties die heel fel kunnen zijn. Daar heb ik ook echt aan moeten wennen. Eindhoven is de meest criminele stad van Nederland geweest. B&W nemen wel eens contact op met een vraag als: ‘waarom doe je dat nu zo?'Als zij een beslissing nemen waar ik niet direct een goed gevoel bij heb, kan ik dat nu makkelijker loslaten. Ik zie nu veel meer de noodzaak van goeie contacten hebben. En bijvoorbeeld bij de nieuwjaarsreceptie geniet ik ervan om een praatje te maken met mensen, te zoeken naar wie de persoon is. Daarbij opent het deuren: het is later makkelijker om mensen op te zoeken en die persoon kent weer andere mensen die ik nodig blijk te hebben."
Geïnterviewd door El van Raaij