Vergelijkbare opleidingen
Opleiding: Performance Management
Leerdoel
Performance Management is niet alleen het vaststellen van doelen, het is ook het maken van plannen, het meten van de voortgang, het verbeteren van de prestaties en het geven van feedback. Performance Management is één van de belangrijkste managementprocessen in een resultaatgerichte organisatie.Het biedt iedere medewerker de mogelijkheid om verantwoordelijkheden op zich te nemen en in belangrijke mate bij te dragen aan het succes van de organisatie.
Zichtbaar resultaat
U leert:
- Wat het concept van Resultaatgericht Management is
- Wat het Performance Management systeem en PM cyclus is
- Het proces van Managementplanning toe te passen
- Prestatieverbeteringen tot stand te brengen
- Prestaties te beoordelen en feedback te geven
- Benodigde competenties te benoemen, ontwikkeldoelen te formuleren en ontwikkelplannen te maken
- Performance Management als integraal deel van uw managementfunctie effectief toe te passen
Doelgroep
Deze tweedaagse training (inclusief tussenliggende avond) is bestemd voor iedereen die leiding geeft aan mensen en wil leren Performance Management als ‘Tool of Management’ met meer succes toe te passen.
Programma
3-D Performance Management bestaat uit een blok van twee trainingsdagen, inclusief tussenliggende avond. Het is een trainingsprogramma dat in organisaties ook als maatwerk programma wordt aangeboden. Deelnemers verwerven in dit seminar het inzicht en de vaardigheid om een performance cultuur en een performance structuur aan te brengen in hun organisatie. Geleerd wordt om de prestaties en de competenties van mensen in de organisatie te besturen. Het gaat daarbij om planning van de output, coachen van de prestaties, ontwikkeling van de competenties en beoordeling van de resultaten. Aan Performance Management ligt een duidelijke mens- en organisatievisie ten grondslag. Daarbij wordt ervan uitgegaan dat mensen van nature gemotiveerd zijn als zij:
- weten welke verwachtingen er zijn over hun prestaties
- betrokken zijn bij het vaststellen van door hen te realiseren doelstellingen
- de ruimte krijgen om zelfstandig te werken aan het realiseren van die doelstellingen
- een herkenbare bijdrage leveren aan iets wat ze belangrijk of waardevol achten
- een bijdrage kunnen leveren op het gebied waar ze goed in (willen) zijn
- duidelijke feedback krijgen met betrekking tot hun resultaten en competenties
- in de gelegenheid zijn zich verder te ontwikkelen
Opleiding kerngegevens